员工培训操作手册

第一部分 企业建立培训系统的背景和意义 第二部分 企业培训需求标准化定位 一、组织培训需求分析 二、任务培训需求分析 三、个人培训需求调表达式第三部分 企业培训实施组织与设计 一、培训的原则 二、培训的模式 三、企业培训的课程设计 四、培训效果自我咨询查核 五、新员工培训操作 六、培训效果自我咨询查核第四部分 企业培训流程和制度 附一 岗位技能知识规范表 附二 职员管理培训经典读本

第一部分 企业建立培训系统的背景和意义 第二部分 企业培训需求标准化定位 一、组织培训需求分析 二、任务培训需求分析 三、个人培训需求调表达式第三部分 企业培训实施组织与设计 一、培训的原则 二、培训的模式 三、企业培训的课程设计 四、培训效果自我咨询查核 五、新员工培训操作 六、培训效果自我咨询查核第四部分 企业培训流程和制度 附一 岗位技能知识规范表 附二 职员管理培训经典读本 目录 附三 员工培训制度 第一章 总则 第二章 培训的组织与管理 第三章 培训风险防范 第四章 附则

“成功企业人力资源管理操作手册系列”丛书是根据“粤高速人力资源战略管理”的研究成果编写。本书介绍了培训的需求定位、组织实施、流程和制度等；设计了企业典型岗位的岗位技能知识规范表，涉及典型岗位的工作目标、工作特点、能力要求、关键绩效、知识框架、工作经验、信息获取、新员工应会知识等内容；另外还提供了职员管理培训经典读本，以及员工培训制度的范本。本书对企业有很大的借鉴意义。