战略营销策划

第一部分 战略营销

第一章 战略如此重要

第一节 战略与战术

一、战略与战术的关系

案例 IBM的战略转型

二、战略营销的重要性

案例 海尔的发展历程

三、为什么营销策划如此必要

四、战略营销策划还是战术营销策划

第二节 战略营销策划的关键时期

一、企业创业之初时

案例 搜狐的力量

二、企业进入全新的业务领域时

三、企业推出具有战略意义的全新产品和服务时

四、企业进行大规模的整合时

第三节 战略营销策划的内容

案例 TCL电脑的十年败亡路

第二章 战略营销策划中可能会碰到的问题和障碍

第一节 战略营销策划存在的问题

一、战略营销策划存在的问题（一）——将策划做成关于某些指标需要达到的目标及其实现这些目标相关费用的支出预算

一、战略营销策划存在的问题（二）——忽略战略营销策划执行过程

三、战略营销策划存在的问题（三）——对策划缺乏计划

四、战略营销策划存在的问题（四）——过于细化、过于超前

五、战略营销策划存在的问题（五）——将策划视为一年一度的例行公事

六、战略营销策划存在的问题（六）——将策划任务委派给一个策划者

第二节 战略营销策划存在的主要障碍

一、战略营销策划存在的主要障碍（一）——最高权力者和高层管理人员的支持不力

一、战略营销策划存在的主要障碍（二）——缺乏完善的组织结构和职能部门

第二部分 战略营销策划

第三章 企业经营战略审视

第一节 战略要素的分析

案例 恒基伟业商务通隐形手机营销战略策划

……

第三部分 执行与控制

附录

IMSC工业品营销研究院图书目录

《中国工业品营销实战丛书：战略营销策划（第2版）》站在IT行业最前沿的角度，以国内、外经典的战略营销策划的理论知识为基础，结合IT行业的最新动态，引用了大量的案例和实例，力求做到将枯燥的营销战略知识贯穿到日常生活的方方面面，其简单易懂、趣味恒生。
我们出版此书基于三大思考：
1．《中国工业品营销实战丛书：战略营销策划（第2版）》立足IT行业，针对性和实用性强。国内关于战略营销的书籍确实不少，但是针对特定行业来进行战略营销策划的书籍并不多见。为此，我们进行了大量的调查和资料收集工作，编写出这本针对性强的《战略营销策划》一书。
2．《中国工业品营销实战丛书：战略营销策划（第2版）》选用经典案例和最新实例，通俗易懂，易于理解。书中所选的案例包括国内、外IT行业的案例，结合专家分析和讲解，做到理论联系实际。
3．《中国工业品营销实战丛书：战略营销策划（第2版）》有大量操作性和使用性强的分析工具和研究方法，帮助读者运用到实际工作中，做到真正意义上的学以致用。
《战略营销策划》一书，本着理论联系实际的宗旨，力求做到通俗易懂、实用性强。不管是企业的高层管理者、高等院校的学生，还是不具备专业营销和管理知识的从业人员，都可以从书中学到受益一生的关于战略营销的知识。