本书是一本经管类通俗读物。过去,人们以为经济学是讲稀缺资源的配置;现在,人们觉得经济学的本质是讲选择。 本书运用大量贴近生活和工作的例子,帮你掌握一种有效分析工作和生活的方法,这就是博弈论:如何教育不听话的孩子?如何约会?先有急还是先有蛋?如何选择定价策略?员工和老板如何博弈?
第1章 威胁、承诺与序列博弈第2章 识破价格战的危机第3章 同步博弈第4 大规模协调博弈第5章 纳什均衡第6章 囚徒困境第7章 逆向选择第8章 靠有限的信息存活第9章 差别定价及其他价格策略第10章 威胁第11章 花别人的钱第12章 管理员工第13章 活用谈判策略第14章 洞悉拍卖机制第15章 赢战股市
最通俗、最实用的博弈论——解决你每一个人生和经营难题! 人生·困境 商业·竞争 职场·选择 每一个博弈案例的背后,都有一个可以运用的商业策略 ·千万不要雇用过于急切为你工作的人。 ·许多商场人士的诚实作为,并不是基于道德,而是出于贪婪。 ·排除选择(或斩断后路)可以提高胜算。 ·“烧钱”可以增加财富。 ·短线交易者还是必须担心股价的长期展望。 ·要求加薪时,让自己陷入可能的难堪处境可以提高谈判的胜算。 ·精神病院的患者具有一些谈判优势,是心智健全的公司职员所比不上的。 ·看看特洛伊战争,就会明白商家为什么要送折价券。 人生、商业经营、职场由一场又一场的博弈组成,每场博弈都包括博弈各方、博弈各方可以采取的行动、博弈各方可能得到的好处。而你我都在争取博弈的最大好处。 有的人为了争取加薪,有的人则为了确保员工能全力以赴; 有时候,我们能掌握一切,但有时,则必须猜测别人知道哪些我们不知道的事; 偶尔竞争对手间必须合作才能够共存,但在赢家通吃的情况下,合作则是不可能的事情。 在博弈的世界里,大多数人只关心自己。所以,如果你加薪的前提是基于这对老是一种“善行”,老板绝对不会帮你加薪。只有让老板相信,给你更多的钱对他有好处,你才加得了薪。 《活学活用博弈论》探讨的就是聪明又自利的人如何在博弈中采取行动、与对手互动,并教你破解种种难题的方法。由于商业人士所参与的博弈既复杂又多变,本书提供了必要的工具,供读者分辨自己所参与的是哪种博弈。更重要的是,让读者在所参与的博弈中得到最大的好处,超越公司内外的竞争对手,或者起码能并驾齐驱。【作者简介】 詹姆斯 D.米勒(James D. Miller),史密斯学院(SmithCollege)经济学助理教授,获得芝加哥大学经济学博士学位、斯坦福法学院法学博士学位。米勒博士写作了五十多篇各种各样的文章,从博弈论到希腊神话、电子商务、军事战略,其作品广泛刊载于大众与专业媒体上,包括《奥兰多前哨报》(OrlandoSentinel)、《旗帜周刊》(The Weekly Standard)、《法律与经济学国际评论》(InternationalReview of Law and Economics)、《信息、法律与技术学报》(Journal of Information,Law and Technology),以国家评论网、CNBC和福克斯新闻网。
书籍详细信息 | |||
书名 | 活学活用博弈论站内查询相似图书 | ||
丛书名 | 实用经济学 | ||
9787111334644 如需购买下载《活学活用博弈论》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 机械工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 39.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 264 | 印数 | 10000 |
活学活用博弈论是机械工业出版社于2011.3出版的中图分类号为 F224.32-49 的主题关于 对策论-应用-经济-通俗读物 的书籍。