出版社:电子工业出版社
年代:2009
定价:68.0
本部分结合CIO必须的项目管理、风险管理、安全管理、服务管理、知识管理、IT项目监理等进行了论述。CIO业务修炼——IT应用是为了实现业务的目标,CIO的重要工作之一就是要使IT与业务融合,使IT的战略目标与业务目标相匹配。本部分对IT战略与IT规划、ERP、SCM、CRM、BPR电子商务等进行了充分阐述。CIO技术修炼——作为一个CIO,首先应该懂技术。CIO对整个IT技术横向面的了解比对某个技术的纵向精通要重要得多。
第1篇CIO业务修炼
第1章整体规划信息化行动纲领
1.1信息化战略的缺失与完善
1.2信息化战略规划的缺失
1.3企业信息化的战略、战术
1.3.1何谓信息化战略
1.3.2“战略与规划”不同词汇、不同概念
1.3.3信息化战略的制定过程
1.3.4信息系统规划过程
1.4信息化战略对企业战略的遵从
1.4.1纵向一体化对信息化战略的影响
1.4.2相关多元化对信息化战略的影响
1.5竞争战略对信息化战略的影响
1.5.1差异化战略对信息化战略的影响
1.5.2攻击性策略对于信息化战略的影响
1.6信息化战略规划应注意的关键点
参考文献
第2章IT规划:架构是核心,落地是关键
第3章ERP系统的实施、运行与优化
第4章供应链管理
第5章客户关系管理
第6章业务流程管理
第2篇CID管理修炼
第7章CIO项目管理概论
第8章IT风险管理
第9章信息安全管理
第10章IT服务管理体系
第11章知识管理
第12章信息工程监理
第3篇CIO技术修炼
第13章企业信息规划、治理和信息系统总体架构
第14章数据规划与数据中心
第15章企业门户与应用整合
第16章信息安全技术
第17章数据仓库实施与案例
第18章企业网络规划
为了支持中国CIO的成长、发展和壮大,也为了系统总结和提炼中国信息化实践中的经验、知识和方法论,北京大学CIO班教务办公室和CIO时代网计划共同组织出版《中国信息化管理文库》。本书是在北大CIO知识体系指导下编写的,也是《中国信息化管理文库》的第一本。 本书是国内第一部面向CIO的MBA式实战著作,全书根据成为一个CIO所必需的知识与技能分为CIO业务修炼、CIO管理修炼、CIO技术修炼三大部分,共计18章。 本书是国内第一部面向CIO的MBA式实战著作,全书根据成为一个CIO所必需的知识与技能分为三大部分:CIO业务修炼、CIO管理修炼和CIO技术修炼,共计18章。CIO业务修炼部分对IT战略与IT规划、ERP、SCM、CRM、BPR等进行了充分阐述。CIO管理修炼部分结合CIO必须掌握的项目管理、风险管理、安全管理、服务管理、知识管理、IT项目监理等进行了论述。CIO技术修炼部分精选了目前热门而重要的企业架构、数据规划与架构、企业门户、商务智能、信息安全、网络架构等知识进行了深入浅出的讲解。 本书邀请了国内众多的信息化专家、学者、咨询顾问一起撰写,内容组织上力争做到实用、系统、精要。本书不仅对奋战在企业、政府信息化一线的CIO、IT主管、信息中心主任等有着直接的指导、借鉴作用,对企业业务部门管理人员、其他想进入信息化行业工作的专业人士也有较大的指导作用,亦可供高等院校信息管理与信息系统等专业的本科生、研究生作为学习参考。