人力资源管理理论、方法与案例分析

第一章人才资源管理的发展

第一节人力资源管理的历史沿革

第二节人力资源管理的定义及特点

第三节人力资源管理系统

第四节人力资源管理的未来

第二章岗位分析与人力资源规划

第一节岗位分析及其发展历史

第二节岗位分析系统及操作实务

第三节岗位设计

第四节人力资源规划

第三章员工招聘与管理

第一节招聘概述

第二节招聘渠道及其特点

第三节人员甄选方法及其应用

第四节录用与招聘评价

第四章绩效管理体系

第一节绩效管理概述

第二节绩效评估技术

第三节绩效管理的实施

第四节团队绩效管理

第五章薪酬设计与管理

第一节薪酬管理概述

第二节薪酬决策

第三节岗位评价与薪酬结构设计

第四节薪酬体系的设计

第六章员工关系管理

第一节员工关系管理概述

第二节员工关系管理的相关法律法规

第三节员工劳动权利保护

第四节员工制度管理

第七章员工培训与开发

第一节培训与开发概述

第二节培训工作的具体实施

第三节培训与开发的方法

第四节职业生涯管理

后记

何筠、陈洪玮主编的《人力资源管理理论方法与案例分析》的任务就是主要介绍在中国文化背景和实现和谐劳动关系目的引导下，人力资源管理中的主要理论、方法及应用。整个教材设计包括：和谐理论与中国文化、和谐劳动关系下人力资源管理框架与理论基础、岗位分析与评价、员工招聘与配置、薪酬与绩效管理、员工关系管理及员工培训与开发理论、方法与应用知识。通过课堂教学和实践，使学生了解和谐劳动关系下的人力资源管理主要方法，掌握理论框架，并学会方法的实际应用及实现问题，不断提高学生的人力资源管理应用能力、提升人力资源管理人才解决具体问题的技能。本书的任务就是主要介绍在中国文化背景和实现和谐劳动关系目的引导下，人力资源管理中的主要理论、方法及应用。整个教材设计包括：和谐理论与中国文化、和谐劳动关系下人力资源管理框架与理论基础、岗位分析与评价、员工招聘与配置、薪酬与绩效管理、员工关系管理及员工培训与开发理论、方法与应用知识。通过课堂教学和实践，使学生了解和谐劳动关系下的人力资源管理主要方法，掌握理论框架，并学会方法的实际应用及实现问题，不断提高学生的人力资源管理应用能力、提升人力资源管理人才解决具体问题的技能。