创业者必修的领导心理学

第一章 创业者的第一项修炼：

领导的心态和气质

创业者如何成为优秀的领导者

创业者的气质决定企业的气质

创业者要有激情和梦想

为了发现王子，你必须和无数个青蛙接吻

单丝不成线，独木不成林

热爱才能产生奇迹

只要敢想，没有什么不可能

不学习，就死亡

只有偏执狂才能生存

有所为，有所不为

第二章 精心谋划：

避免陷入创业误区

误区一：从陌生的行业开始创业

误区二：相信高科技会有高回报

误区三：盲目乐观地分析市场

误区四：融资很容易

误区五：立足未稳便追求多元化

误区六：创业之初利润不是第一位的

误区七：不重视对无形资产的保护

误区八：低估竞争对手的实力

误区九：不注重财务预测

误区十：忽视“现金流”

第三章 成长战略：

把企业做大做强的必由之路

一流企业卖文化

抓住自身的独特优势

拥有强大的执行力

遇到危机，懂得公关

给产品一个清晰的定位

让你的品牌不可复制

提高团队的战斗力

机遇来临千万不可错过

找到自己的“短板”

果断决策，敢拍板

第四章 盈利模式：

创业者不可不知的财富秘密

你知道大企业成功的秘诀吗

你的企业如何获得利润

什么样的模式能够让你成功盈利

越新奇越独特，就越适合市场

你是否陷入了思维误区

盈利的决定因素是什么

你是否善于挖掘赢利点

你的客户被锁定了吗

你的企业有足够的盈利空间吗

第五章 把握人心：

营销才能做到位

创业者要具备掳获人心的推销力

懂得造势让营销事半功倍

品质永远是第一位的

创造需求而不是满足需求

“饥饿”是最好的调味品

顾客体验：把握它

让口碑传递信赖

学会做减法，得到的会更多

广而告之增强影响力

人无我有，人有我创，人赶我转

把人性营销发挥到极致

不是兜售产品，而是兜售文化

第六章 聚拢人心：

人心散了，队伍就不好带了

增强团队的凝聚力

让员工有归属感

帮助员工成长

有效沟通才能执行到位

建立完善的公平竞争机制

人尽其才方可创造最大价值

激励才能产生动力

懂得与下属交往的艺术

学会授权，轻松领导

留住人才，知人善用

用薪酬激发员工的积极性

第七章 做生意就是做人情：

人脉即财脉，丰富你的人际关系

掌握创业所需要的人脉资源

不怕被利用，就怕你没用

好人脉需要长期经营

做生意要同媒体搞好关系

贵人是财富的源泉

孤掌难鸣，双赢共进

学会“求人”，才能获得帮助

远离身边的小人

讲究心理礼仪，广交天下朋友

第八章 理性创业：

不要在欲望中迷失自我

理性创业，要经得起诱惑

骗人之心不可有，防骗之心不可无

不贪小利，三思而后行

减少盲目投资

预先筹划，避免危机

小心融资陷阱

防范法律风险

事先预测财务风险

对市场变化趋势要有预见性

《创业者必修的领导心理学》讲述了创业难，守成更难。难在如何当好领导。企业中领导者的地位举足轻重，在优秀领导者的带领下，企业就可以摆脱困境、战胜瓶颈。那么作为众人的领袖，如何能做到一呼百应，领导企业走向成功呢？商场万象，人心最难解。看得懂人心，才做得对事情。领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。征服了人心，也就征服了世界。《创业者必修的领导心理学》就教你一套创业型领导必修的心理学综合兵法，让你百战不殆。