精益印刷
精益印刷封面图

精益印刷

(美) 库珀 (Cooper,K.) , 等著

出版社:印刷工业出版社

年代:2010

定价:28.0

书籍简介:

本书是对今天的印刷企业起着双重作用的入门书。它是对精益的介绍,是一座通向抽象理论世界的桥梁。它还是第一个通行证,它将为任何想要或需要开始踏上精益企业旅程的印刷商,或已经踏上这一旅程并需要某些指导的印刷商提供一个坚实的基础。本书主要分为十一章,将精益印刷进行了全方面的介绍,用于印刷和包装行业的精益制造的理念和工具,并且介绍了国外一些有关精益印刷的案例。本书将对印刷企业的管理者和技术人员提供良好的参考资料,帮助企业更好、更快地成长。

作者介绍:

Kevin Cooper先生是位于圣路易斯—奥比斯波的加利福尼亚州立工业大学图文传播系的助理教授,他在大学专门研究包括印刷行业在内的与企业经营相关的问题。Cooper先生还提供咨询服务,主要关注印刷行业中精益制造的实施。Cooper在加利福尼亚州立工业大学获得商业管理的理学学士学位,并在南加利福尼亚大学获得工商管理硕士学位。在1999年成为加利福尼亚州立工业大学一名职员之前,他曾在企业工作了二十多年,包括在R.R.当纳利公司、Sons公司及微软公司担任数个高级管理职务。

书籍目录:

献辞

前言

第一章 精益印刷的基础

管理方式——精益企业的先决条件

改变管理——通向精益之路

团队——精益理念的发动机

第二章 精益印刷的发展史

丰田的生产:植根于丰田的思想方法

印刷行业中的精益制造

第三章 S-精益印刷的开始

丰田的S系统

第一个S:分类

第二个S:整顿或有序安置

第三个S:擦净或擦亮

第四个S:系统化或标准化

第五个S:保持

第四章 缩短设置时间

“十分钟内模具更换” (SMED)

快速转换操作步骤

第五章 全员高效生产维护(TPM)

成功的TPM是什么样

第六章 源头质量控制:打造企业的内在质量动力

常规的保证质量的方法

内在质量动力、停止生产和防误防错

第七章 可视化管理

工具投影台、情况公告展示台和培训展示台

第八章 持续改进(Kaizen)

持续改进(Kaizen)的特点

第九章 价值流图

重新审视价值

价值流延伸

第十章 流动

重新审视看板(Kanban)管理

案例

目标——单件流动

第十一章 精益印刷的成功一前进的步伐

培训、培训、培训

庆祝

对实施精益过程的员工的管理

附录A:VSM(价值流图)的符号

词汇

参考文献

作者介绍

译者介绍

PIAGATF介绍

星光集团有限公司简介

林光如先生简介

内容摘要:

在当今充满了竞争的市场环境中,要求印刷商找到新的解决办法,能够在为客户的产品提供更多附加值的同时,降低自身成本、减少浪费、节约时间。精益印刷就是这样一种解决方案,能够为印刷商提供一条通向成功之路。

编辑推荐:

《精益印刷》是对今天的印刷企业起着双重作用的入门书。它是对精益的介绍,是一座通向抽象理论世界的桥梁。它还是第一个通行证,它将为任何想要或需要开始踏上精益企业旅程的印刷商,或已经踏上这一旅程并需要某些指导的印刷商提供一个坚实的基础。《精益印刷》主要分为十一章,将精益印刷进行了全方面的介绍,用于印刷和包装行业的精益制造的理念和工具,并且介绍了国外一些有关精益印刷的案例。《精益印刷》将对印刷企业的管理者和技术人员提供良好的参考资料,帮助企业更好、更快地成长。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787800009358
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出版地北京出版单位印刷工业出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸19 × 0装帧平装
页数 170 印数 3000

书籍信息归属:

精益印刷是印刷工业出版社于2010.6出版的中图分类号为 F407.846 的主题关于 印刷工业-工业企业管理 的书籍。