甲方代表工作手册

第一章 基本建设管理概述

第一节 基本建设与建设项目

一、基本建设含义

二、基本建设分类

三、建设项目含义

四、建设项目组成

五、建设项目分类

第二节 建设项目管理机构

一、项目管理组织机构

二、项目管理组织建立

三、建设项目管理机制

第三节 基本建设程序

一、我国现阶段基本建设程序

二、国外工程的建设程序

第二章 项目建议书与可行性研究

第一节 项目建议书

一、项目建议书的提出

二、项目建议书的编制

三、项目建议书的审批

第二节 项目可行性研究

一、可行性研究的概念与作用

二、可行性研究的阶段划分

三、可行性研究的工作步骤

四、可行性研究的基本内容

五、可行性研究报告

六、可行性研究合同

七、项目评估

八、项目评估报告编制

九、可行性研究与项目评估的关系

第三章 建设项目厂址选择与场地地震安全性评价

第一节 厂址选择

一、概述

二、厂址选择程序与方法

第二节 场地地震安全性评价

一、必须进行场地地震安全性评价的建设项目

二、建设单位对场地地震安全性评价管理程序

三、场地地震安全性评价报告内容与审定

第四章 建设项目环境影响评价与经济评价

第一节 建设项目环境影响评价

一、环境影响评价内容与作用

二、环境影响评价原则

三、环境影响评价工作要求

四、环境影响报告书与报告表内容

五、环境影响评价结论

第二节 建设项目经济评价

一、经济评价概述

二、建设项目财务分析与评价

（一）概述

（二）项目财务评价的指标体系与方法

（三）资金时间价值与现金流量

（四）项目财务盈利能力分析

（五）偿债能力与外汇平衡分析

（六）不确定性分析

（七）非盈利性项目的财务分析与评价

三、建设项目国民经济评价

第五章 建设项目规划管理与前期准备

第一节 建设项目规划管理

一、项目规划管理内容

二、项目规划管理基本要求

三、项目规划编制

第二节 建设项目工作前期准备

一、建设用地审批程序

二、办理用地申请必须提供的文件和资料

三、建设工程申请和准申

四、送审设计方案（初步设计）及施工图

五、项目施工前准备工作

第六章 建设工程造价管理

第一节 工程造价概述

一、工程造价含义与作用

二、工程造价特点

三、工程造价管理

四、工程造价计价依据

第二节 工程造价构成

一、工程造价理论构成

二、建设工程投资构成

三、设备及工器具购置费的构成与计算

四、建筑安装工程费用项目

五、工程建设其他费用构成

六、预备费、固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息

第三节 工程量清单及计价

一、工程量清单计价概述

二、工程量清单

三、工程量清单计价

第四节 建设工程投资估算与设计概算

一、建设工程投资估算

二、建设工程设计概算

第五节 建设工程施工图预算与竣工结算

一、施工图预算

二、竣工结算

第六节 资金筹措方案评估

一、资金筹措组织形式选择

二、资本金筹措

三、债务资金筹措

四、信用保证措施

五、项目资金筹措计划的制定

六、资金筹措计划分析

第七章 建设工程项目招投标管理

第一节 概述

一、工程招投标活动应遵循原则

二、工程项目招投标意义

第二节 工程项目招标管理

一、工程项目招标分类

二、工程项目招标范围

三、工程项目招标条件

四、工程项目招标方式

五、工程项目招标方式选择

六、工程项目招标程序

第三节 工程项目招标文件内容与编制

一、工程项目招标文件内容

二、工程项目招标文件编制

第四节 工程项目招标标底编制与审定

一、标底编制依据及原则

二、标底文件组成

三、标底编制程序与方法

四、招标标底审定

第五节 工程项目招标工作实务

一、招标公告发布或投标邀请书发送

二、资格预审

三、招标文件编制与发售

四、勘察现场与标前会议

五、开标、评标与定标

第八章 建设项目合同管理

第一节 有关经济合同的法律知识

一、民法

二、经济法

三、经济法律关系

四、代理及诉讼时效

第二节 项目合同管理

一、合同

二、项目合同

三、项目合同管理

第三节 工程项目施工索赔与反索赔

一、工程项目施工索赔

二、反索赔

第九章 建设项目监理管理

第一节 监理单位选择

一、组建项目管理班子

二、项目监理设施及监理工作内容

三、对监理单位进行资质审查

第二节 监理人员工作要求

一、监理人员素质要求

二、监理人员工作职责

三、监理单位及监理人员责任

第三节 建设项目监理委托合同

一、监理合同内容与特点

二、监理合同作用与形式

三、监理合同订立与履行

四、监理合同违约责任及索赔

第十章 建设项目施工管理

第一节 概述

一、图纸会审与技术交底

二、施工组织设计

三、施工管理的目的

四、施工现场及技术管理

第二节 建设项目施工进度控制

一、影响施工进度因素

二、施工进度控制任务

三、施工进度控制检查比较方法

四、施工进度计划调整

第三节 建设项目施工质量控制

一、概述

二、施工准备阶段质量控制

三、施工工序质量控制

四、成品质量保护

第四节 建设项目季节性施工

一、冬期施工

二、夏期施工

三、雨期施工

第五节 施工项目质量问题分析及处理

一、施工项目质量问题分析

二、施工项目质量问题处理

第十一章 建设项目竣工验收管理

第一节 竣工验收标准和依据

一、竣工验收标准

二、竣工验收依据

第二节 竣工验收程序

一、施工单位申请交工验收

二、单项工程及全部工程验收

三、遗留问题处理

参考文献

《甲方代表工作手册》详细阐述了工程建设甲方代表的工作职责、业务管理细则以及其应具备的专业技术知识等内容。全书共分为十一章，主要内容包括：基本建设管理基本知识、项目建议书与可行性研究、建设项目厂址选择及场地地震安全性评价、建设项目环境影响评价及经济评价、建设项目规划管理及前期准备、建设工程造价管理、建设工程项目招投标管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目施工管理、建设项目竣工验收管理等。
　　《甲方代表工作手册》既重视对基础理论知识的阐述，又对甲方代表实际工作中经常遇到的问题进行了深入浅出的讲解。全书内容丰富，文字通俗易懂，可供建设单位甲方代表使用，也可作为工程建设其他管理人员工作时的参考用书。

本书共分为十一章，主要内容包括：基本建设管理基本知识、项目建议书与可行性研究、建设项目厂址选择及场地地震安全性评价、建设项目环境影响评价及经济评价、建设项目规划管理及前期准备等。
　　本书既重视对基础理论知识的阐述，又对甲方代表实际工作中经常遇到的问题进行了深入浅出的讲解。