战略公司财务

第一部分 资产负债表左侧项目的管理　第1章 资本成本 　计算中的陷阱　 市场风险溢价　 求得更好的β值　 “无风险利率”　 债务成本　 全球资本成本　 加权平均资本成本与最低预期收益率　第2章 整固：寻找你的价值之源 　股东价值为什么重要？　 业绩计量中的陷阱 　 经济利润和价值的计量 　公司投资组合分析 　产能成本的加入

第一部分 资产负债表左侧项目的管理　第1章 资本成本 　计算中的陷阱　 市场风险溢价　 求得更好的β值　 “无风险利率”　 债务成本　 全球资本成本　 加权平均资本成本与最低预期收益率　第2章 整固：寻找你的价值之源 　股东价值为什么重要？　 业绩计量中的陷阱 　 经济利润和价值的计量 　公司投资组合分析 　产能成本的加入 　基于价值的战略与战术 　价值管理 　业绩与价值的平衡　第3章 出售：通过剥离创造价值 　剥离创造价值 　价值源：剥离的动机 　处置的替代性方法 　何者最为适宜？ 　从长远看会怎样？ 　资产剥离的现实障碍 　财务政策考虑 　税收考虑与结构优化　第4章 成长：如何进行并购支付 　今日之并购 　创造价值的交易 　并购的事实与谬误 　“多元化折扣”的解决方案 　经济增加值与并购 　“连环并购”如何创造价值？ 　财务政策考虑 　融资增长　第5章 现金和最优资本结构 　趋势与影响 　多少为佳？ 　剩余现金的成本与效益 　市场如何看待剩余现金？ 　优化资本配置第二部分　资产负债表右侧项目的管理　第6章 信用评级执行指南 　 趋势与影响 　实证证据 　定量化信用分析的局限性 　哪些指标最重要？ 　案例研究：养老金和退休后福利负债 　多元信用模型 　行业考虑 　案例研究：财产及意外险 　应用问题 　如何处理好与评级机构之间的关系？ 　案例研究：担保和无担保债券刻度法评级示例　第7章 今天的最优资本结构 　基于价值的财务政策 　减少债务即是目前“最优”　 在利率较低时延长期限 　 保持财务流动性以“保全”权益　 有关权益的一种新视角 　案例研究：高科技企业是否需要负债？　第8章 股利与回购：校准你的股东分配 　现金问题 　股利又回来了 　股利和回购如何创造价值？ 　是否应该增加股利？ 　股票回购计划的规模应该多大？ 　股票回购计划的实施　第9章 股票流动性手册 　股票流动性的计量 　“流动性折扣” 　股票流动性的意义 　流动性问题的解决方案 　股票拆分第三部分　企业管理　第10章 战略风险管理：当ERM遇到最优资本结构 　 风险管理的价值 　风险的框架勾勒与模化 　基准管理 　外部考虑和制约　 ERM案例研究：Metallgesellschaft AG 　资本结构解决方案　第11章 套期保值的最佳实务　 何种“风险”需要套期保值？　 套期保值的时间界限　 套期保值率　 期权与远期 　会计考虑　 实施　第12章 ERM案例研究：重构公司养老金 　为什么是现在？ 　权益问题 　使用更多债券的情况 　最优资本结构再讨论 　资本市场解决方案　 Boots案 　为什么至今尚未发生？资料来源注释应对经济危机的六大策略（代中文版后记）编后记

公司理财的战略意义，对于CFO、财务经理、并购业务人员以及商务开发主管来说，远比具体的技战术方法重要。本书作为一本极具价值的美国公司应用指南，将理论问题与应用实践紧密结合起来，为我国公司提供了一个可资参考的框架。 《战略公司财务》以一位投资银行顾问的视角，展现了现代公司财务原理在真实世界中的应用。作者以多年从事管理咨询和担任管理顾问的经验为基础，从战略管理的高度，对现实经济和金融环境中的财务问题作了深入细致的探讨，极大地缩短了公司财务理论与实践之间的距离。书中探讨的各项议题具有重要现实意义。在目前金融危机的环境背景下，从战略高度来探讨和研究这些问题，则具有更为突出的价值。本书所涉议题包括：资本成本、业绩计量、价值管理和并购、现金和流动性、财务杠杆、信用评级、股利和股票回购、风险管理、套期保值、养老金。

公司理财的战略意义，对于CFO、财务经理、并购业务人员以及商务开发主管来说，远比具体的技战术方法重要。本书作为一本极具价值的美国公司应用指南，将理论问题与应用实践紧密结合起来，为我国公司提供了一个可资参考的框架。 《战略公司财务》以一位投资银行顾问的视角，展现了现代公司财务原理在真实世界中的应用。作者以多年从事管理咨询和担任管理顾问的经验为基础，从战略管理的高度，对现实经济和金融环境中的财务问题作了深入细致的探讨，极大地缩短了公司财务理论与实践之间的距离。书中探讨的各项议题具有重要现实意义。在目前金融危机的环境背景下，从战略高度来探讨和研究这些问题，则具有更为突出的价值。本书所涉议题包括：资本成本、业绩计量、价值管理和并购、现金和流动性、财务杠杆、信用评级、股利和股票回购、风险管理、套期保值、养老金。