管理学原理
管理学原理封面图

管理学原理

刘飞燕, 史丽华, 主编

出版社:华南理工大学出版社

年代:2013

定价:38.0

书籍简介:

本教材吸收了国内外管理学教材的精华,突出管理学的基本理论和基本方法,力求以更简练的语言阐明理论本质,对理论的出处、用处、好处有更多的论述,语言通俗易懂,情境丰富,应用性强。本教材的主要特色是在体系结构和内容安排上进行了新的尝试,每章有学习目标,案例导入,理论阐述和应用举例,正文穿插诸多管理案例和知识链接,正文结束后有本章小结、关键术语、练习题、案例应用分析。本教材适合作为高等院校经济、管理类专业及相关专业的应用型本科学生的教材,也可作为深入学习管理原理与管理理论的读者以及管理实践者的参考书。

书籍目录:

第1章 导论

1.1 管理与管理者

1.1.1 管理的定义

1.1.2 管理的特性

1.1.3 管理者与非管理者

1.2 管理的职能

1.2.1 计划职能

1.2.2 组织职能

1.2.3 领导职能

1.2.4 控制职能

1.2.5 管理基本职能之间的关系

1.3 管理者应具备的技能

1.3.1 概念技能

1.3.2 人际技能

1.3.3 技术技能

1.4 管理者的类型

1.4.1 高层管理者

1.4.2 中层管理者

1.4.3 基层管理者

1.5 管理者的角色

1.5.1 人际关系角色

1.5.2 信息角色

1.5.3 决策角色

本章小结

习题

第2章 管理理论的发展

2.1 古典管理理论

2.1.1 科学管理理论

2.1.2 一般管理理论

2.1.3 行政组织理论

2.2 人力资源理论

2.2.1 霍桑实验

2.2.2 人际关系学说

2.2.3 麦格雷戈的X理论和Y理论

2.3 管理科学理论

2.3.1 全面质量管理

2.3.2 定量管理

2.3.3 运营管理

2.3.4 管理信息系统

2.3.5 管理科学的贡献

2.4 现代管理理论

2.4.1 系统理论

2.4.2 权变理论

2.5 管理理论的新发展

本章小结

习题

第3章 管理道德与企业社会责任

3.1 管理道德

3.1.1 四种道德观

3.1.2 改善企业的道德行为

3.2 企业社会责任及其履行

3.2.1 企业社会责任的产生与演进

3.2.2 什么是企业的社会责任

3.2.3 企业要不要履行社会责任

3.2.4 企业如何履行社会责任

本章小结

习题

第4章 决策

4.1 决策概述

4.1.1 决策的含义

4.1.2 决策在管理中的地位

4.1.3 决策的要素

4.2 决策的制定过程

4.3 决策的类型

……

第5章 计划

第6章 组织

第7章 控制

第8章 领导

第9章 激励

第10章 沟通

第11章 管理创新

参考文献

内容摘要:

《管理学原理/21世纪应用型本科经管类规划教材》吸收了国内外管理学教材的精华,突出管理学的基本理论和基本方法,力求以简练的语言阐明理论本质,对理论的出处、用处、好处有更多的论述,语言通俗易懂,情境丰富,应用性强。
  《管理学原理/21世纪应用型本科经管类规划教材》的主要特色是在体系结构和内容安排上进行了新的尝试,每章有学习目标、案例导人、理论阐述和应用举例,正文穿插诸多管理案例和知识链接,正文结束后有本章小结、关键术语、习题。
  《管理学原理/21世纪应用型本科经管类规划教材》适合作为高等院校经济、管理类专业及相关专业的应用型本科学生的教材,也可作为深入学习管理原理与管理理论的读者以及管理实践者的参考书。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787562341130
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出版地广州出版单位华南理工大学出版社
版次1版印次1
定价(元)38.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

管理学原理是华南理工大学出版社于2014.1出版的中图分类号为 C93 的主题关于 管理学-高等学校-教材 的书籍。