薪酬管理

前言

第一章 薪酬管理总论

本章学习目标

【导入案例】

第一节 薪酬的相关概念和主要功能

第二节 战略性薪酬管理

第三节 薪酬管理及其面临的挑战

本章小结

关键术语

复习与思考

案例与讨论

阅读材料

第二章 职位薪酬体系

本章学习目标

【导入案例】

第一节 职位薪酬体系的特点、实施条件和操作流程

第二节 职位分析

第三节 职位评价技术

本章小结

关键术语

复习与思考

案例与讨论

阅读材料

第三章 技能和能力薪酬体系

本章学习目标

【导入案例】

第一节 技能薪酬体系

第二节 能力薪酬体系

本章小结

关键术语

复习与思考

案例与讨论

阅读材料

第四章 薪酬水平及其外部竞争性

本章学习目标

【导入案例】

第一节 薪酬水平及策略

第二节 薪酬水平策略的主要影响因素

第三节 薪酬调查

本章小结

关键术语

复习与思考

案例与讨论

阅读材料

第五章 绩效奖励

本章学习目标

【导入案例】

第一节 绩效奖励

第二节 绩效奖励计划的种类

本章小结

……

第六章 薪酬结构

第七章 员工福利管理

第八章 薪酬预算、控制与沟通

第九章 薪酬管理的常用法规

第十章 薪酬管理实战

参考文献

《薪酬管理/高等院校工商管理核心课程精品教材》是根据国家“十二五”规划的精神整体规划、分类推进、逐步研编和审定出版的一批反映工商管理学科高教改革和发展成果的应用型教材。由全国各高校相关学科的资深教师担纲，紧扣现行大纲，剔除陈旧内容，广融先进成果，力求深入浅出、循序渐进、简明实用。
　　·立体配套，网络支持
　　本套教材每门课程力求主教材、辅助教材、实践教材、ppt的配套。出版社的网络平台也将提供相关服务支持。
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　　为了摆脱专业教材的枯燥性，实现读者从被动接受信息到主动参与学习的转变，本套教材根据各课程特色配有学习目标、案例、例题、专栏、小思考、小应用、小资料等，使读者能在精神愉悦的状态下方便地获取知识、积极地思考问题。