中国流
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中国流

熊焰, 著

出版社:清华大学出版社

年代:2009

定价:40.0

书籍简介:

书籍简介整理中

作者介绍:

熊焰,北京产权交易所董事长,北京股权投资基金协会副会长、秘书长,全国工商联并购公会第三届轮值主席,中国产权市场创新联盟常务理事,亚杰商会常务理事,百人会常务理事;清华大学、中央党校、哈尔滨工业大学、中央财经大学兼职教授。

书籍目录:

引子:吉利出击

第一章 博弈产业链

一、世界工厂的“冠冕”

二、“工厂”还是“车间”

三、微笑的产业链

四、产业链的博弈

附:苹果公司iPod的产业链透析

第二章 陷落困局

一、一个中国玩具厂商的无奈选择

二、中国制造:立国之本

三、“立国之本”的困局

第三章 博弈的本钱

一、中国不能承受之重

二、“家底”剩多少

三、取之有尽的“人口红利”

四、博弈的“本钱”

五、拉美化噩梦

第四章 变局之探

一、历史的变局

二、开放路上的得与失

三、合资变独资的隐忧

四、市场换技术之殇

五、变局下的出路

附:从合资到独资的宝洁公司

第五章 突围之路

一、奔向大海的溪流

二、困境中的“鹰”

三、突围之路

四、不可阻挡的潮流

附:中国化工的海外并购之道

第六章 百年一遇的机会

一、“金融核弹”的引爆

二、“墙街”与“主街”

三、贪婪与恐惧

四、百年一遇的机会

五、时间之窗

附:金融危机下的电子产业大转移

第七章 “远征队”

一、伟大的“远征”

二、实力强大的“国企军团”

三、最能战斗的“民企军团”

四、屡打硬仗的“混编军团”

附:“民企军团”的杰出代表

第八章 超一流同盟

一、晋商与PE

二、“远征者”的“同盟军”

三、PE是怎样练成的

四、PE在中国

第九章 “中国流”布局

一、以弱胜强的布局

二、“实地”与“大场”

三、“眼位”的选择

四、“选点”的原则

五、三种“并购定式”

附:万向的“纵向并购”

第十章 陷阱

一、最好与最坏的时期

二、征途上的陷阱

三、避开陷阱的诀窍

第十一章 大局帷幄

一、他山之石

二、政策配套

附录1:对话任建新

附录2:海外并购经典案例

参考文献

后记

内容摘要:

20世纪60年代,中国围棋选手首创一种新型布局方法,由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛,遂被命名为“中国流”。在中国与西方企业激烈博弈的今天,处于劣势的中国企业要想突破困局,必须形成并购上的“中国流”,通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道,让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布,中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。 2008年以来全球金融危机的爆发,为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会,欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境,大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格,由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航,海外并购的“中国流”正在展开……

编辑推荐:

龙永图、易中天、周其仁、田溯宁联袂推荐。
微笑变苦笑,百年一遇的机会,产业整合而非财务抄底,中国远征队的超一流同盟。如何成为全球产业链中的主导者,如何破解中国制造业打工仔的命运,关乎国运的大跨越,改革开放的新阶段,破解困局,乘势一跃。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787302204695
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出版地北京出版单位清华大学出版社
版次1版印次1
定价(元)40.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 6000

书籍信息归属:

中国流是清华大学出版社于2009.06出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理-研究-中国 的书籍。