施工员

第一章 施工项目组织管理

第一节 施工项目管理

第二节 施工项目组织

第三节 施工项目管理组织

第二章 施工项目技术管理

第一节 建筑图

第二节 建筑施工测量

第三节 建筑材料

第四节 建筑结构

第三章 施工项目进度管理

第一节 概述

第二节 施工组织与流水施工

第三节 网络计划技术

第四节 施工项目进度控制

第四章 施工项目成本管理

第一节 施工项目成本管理的内容

第二节 施工项目成本控制

第三节 施工项目成本核算

第四节 施工项目成本偏差分析

第五章 施工项目质量管理

第一节 施工项目质量管理的概念和原理

第二节 施工项目质量控制系统的建立和运行

第三节 施工项目施工质量控制和验收的方法

第四节 施工项目质量的政府监督

第五节 工程质量问题分析与处理

第六章 施工项目安全管理

第一节 安全生产管理概述

第二节 施工安全管理体系

第三节 施工安全技术措施

第四节 施工安全教育与培训

第五节 施工过程安全控制

第六节 施工安全检查

第七章 施工项目信息资料管理

第一节 概论

第二节 资料计划管理

第三节 资料搜集整理及使用保管

第四节 资料归档移交

题库

参考答案

参考文献

《建筑工程施工现场专业人员培训教材》特色鲜明，注重建筑工程专业技能、专业知识的讲解；注重理论与实际的结合。丛书以现行国家工程建设有关技术规范和标准为依据，结合工程应用的实际，将规范、标准要求具体化、系统化，使理论与实践有机地融为一体。
《建筑工程施工现场专业人员培训教材：施工员》（主编徐学军）为其中一册，包括施工项目技术管理、施工项目成本管理等七章内容。