要学就学德鲁克

错过谁也别错过德鲁克(代前言)

“大师中的大师”：德鲁克的超凡魅力

第1章 真正影响管理领袖的大师

张瑞敏：将海尔由小做到“中国第一”的奥秘

“全球第一CEO”韦尔奇：由强到最强的密码

世界首富比尔·盖茨的成功之魂

柯林斯：从管理学者到管理学大师

管理领袖不能错过的三个问题

第2章 真正影响世界管理趋势的大师

让管理成为一门学问

人力不是成本，而是资源

控制但要重视分权

知识经济的预言者

“不创新，就等死”

21世纪管理者面临的六大挑战

第3章 格外值得中国管理者学习的大师

为中国当代管理者系统补课

特别适合中国式管理之道

已经取得立竿见影的效果

不谋而合的管理之道

德鲁克的管理智慧核心

第4章 管理者首先应该对“有效性”负责

管理者必须把绩效放在首位

有才能的人往往最为无效

是什么限制了管理者的有效性

卓有成效的管理者在思想上应养成的5大习惯

要事优先是有效性的重要手段

不仅要对自己的有效性负责，更要让下属对他的

有效性负责

第5章 管好自己才能管好一切

德鲁克与其他西方管理学家的最大区别

管好自己才能避免陷阱

管好自己才能管好别人

管好自己的见识

管好自己的时间

管好自己的角色

第6章 从“做对事”到“把事做成”

目标刻在岩石上，梦想写在沙滩上

实际效果是检验成败的唯一标准

做对的事情比把事情做对更重要

用足所有资源实现最好目标

让团队成员树立目标高于一切的意识

一流目标用来超越，而不只是用来达成

第7章 企业的目的是创造顾客

第8章 成功只是副产品

第9章 让平凡人做出不平凡的事

第10章 创新就是发展的魂

管理者如何更有效地学习德鲁克

第1l章 一流的管理者是一流的学习者

第12章 让德鲁克智慧与孔子智慧结缘

第13章 优秀管理者必须学好辩证法

附录

德鲁克是现代管理学之父，他的思想对全世界都有极大的影响。本书将德鲁克思想的精华进行全面解析，讲述德鲁克的智慧为何能够征服比尔·盖茨、韦尔奇等企业领袖；德鲁克的管理智慧核心有哪些；管理者如何更有效地学好德鲁克。
在这本书的写作中，除了挖掘和总结德鲁克管理智慧外，以更多的管理实例来说话，结合中国管理者的特点来分析。通过本书的学习，为管理者提供一个经典的导读本，以快速解读这位“大师中的大师”的智慧，把握现代管理学的精髓。