别败在感情用事上

第一篇 情爱篇——爱与不爱是一种理智选择

人们常爱劝导别人：不要感情用事啊！这话说得简单，可真正做到理性思考，又谈何容易！两个人之间的爱恋，原本就没有太多的条条框框，也不讲古时讲究的门当户对，喜欢了就可能在一起。感情不是按图索骥，缘分让两个人从天南海北聚在一起实属不易，爱的时候就要好好爱，多包容，多理解。若是缘分不够，或是缘分尽了，也不必彼此伤害，给对方一个好好离开的理由，让各自能够继续好好地活下去，也是一种爱的博大胸怀。爱与不爱，都是一种选择，别感情用事。与其去恨，还不如去理解。爱是一切成功的动力，恨是毁掉自己的动力，路怎么走，要自己选择。

第1章 爱得理智，才会爱得明白

别因为一见钟情，就用热情“烧退”对方

冷静，死缠烂打不是爱情

暴躁、冲动使你错过爱情

波动的情绪让你经常说分手

一念执著，害了自己，也伤了别人

爱情和友情，谁该妥协

爱情不会一直火热，不要苛求彼此，

第2章 幸福婚姻，经营胜于选择

爱情不是婚姻的唯一内容，

没有人能够永远忍受你的“小性子”

冲动是魔鬼，冷静处理爱人的背叛

爱得清醒一点，亲密要有“间”

别猜疑，信任是婚姻大厦的基石

半糖主义，婚姻中的黄金比例

第二篇 管理篇——情绪化是管理者的大忌

如果一个人想要进军管理层或者正在管理层打拼，就应当理解什么是管理，可如何去管理？这就需要学一些管理学的知识和技巧，只有这样才能使自己立于不败之地。除此之外，还要知道情绪化是优秀管理者的软肋。

情绪化就意味着一个人做事莽撞，容易感情用事，往往会得罪上级，还会无意间遭下属记恨。长此以往，这样一个在夹缝中生存的管理者，很难取得什么好的成就。情绪化这个软肋，正是我们做好管理者的最大拦路虎。所以，我们要记得：一个人要想做优秀管理者，就不要感情用事，不要那么情绪化。

第3章 成功管理者必备的情绪素养．

保持一颗清醒理性的头脑

情绪化的领导惹人“烦”

抱怨者难以担当管理大任

将性格与管理风格区分开

时刻保持责任意识

有容人的雅量，不要计较太多

先控制自己，再管制别人

得宠不骄，失宠不恼

第4章 依靠理智行事，合理释放情绪

赏罚要分明，不能凭一时兴起

别把气撒在下属身上

立足现实，避免感情用事

……

第三篇 决策篇——别在心浮气躁时作决定

第四篇 处世篇——谁都有脾气，但要学会收敛

第五篇 说话篇——成也一句话，败也一句话

第六篇 经商篇——商场上千万别意气用事

大凡心性平和、善良厚道、处事中庸者，多推崇以感性待人接物，相信多于疑问。
　　大凡心性清高、聪颖精明、处事弛张者，多奉行以理性面对现实，怀疑多于信任。
　　究竟是感性一些好还是理性一些好？似乎很难证明哪一种更好。如果设想将二者之秉性揉合在一起，那就是做一个“感性的理性人”。

情感与生俱来就是人生的重要一部分，如何生活得开心而有意义，决定于你怎样用理智这把尺子——
　　当你可以感性的时候，酣畅淋漓地宣泄自己的情感；遇到你需要理性的时候，要能控制身心的冲动，平衡自己的情感。