图解TPM管理实务
图解TPM管理实务封面图

图解TPM管理实务

宋文强, 著

出版社:化学工业出版社

年代:2012

定价:19.8

书籍简介:

本书是作者立足中国发展现状,结合国外管理实践精华,分享在TPM中专为中国制造业量身定做,能有效帮助企业提升管理水平、打造国际竞争力的实战与咨询辅导经验。对实际操作有非常细致的指导作用。非常适合生产类企业团购。

作者介绍:

宋文强,生产管理与现场改善实战专家,清华大学工商管理硕士。在韩资电子企业任职近十年,担任过车间主任、生产经理、生产总监。有丰富的企业现场管理实战经验。 作为咨询顾问,辅导企业推进TPM全员参与设备保养活动、现场安全零事故活动、6S与可视化管理、QC小组活动、改善提案活动、工业工程与精益改善等,并采用六西格玛实施关键流程DMAIC工具进行现场改善活动。丰富而专业的辅导经验给客户带来了显著效益。著作有《现场精细化管理(图解版)》《图解6S管理》等畅销书。 作为培训师,主讲课程与主攻方向包括:《班组长如何搞好现场管理》、《精益生产实战技法训练》、《IE工业工程实战技法训练》、《TPM一全员参与设备保养》、《6S一现场改善的利器》、《QC小组实战演练十二周》、《班组安全活动与KYT危险预知训练》。

书籍目录:

1 TPM:全面生产性维护

1.1 TPM的含义

1.2 加强设备维护,提升生产进度、质量和安全,降低成本

1.3 控制小缺陷,预防大故障

2 自主维护:全员参与,及时维护

2.1 TPM的核心:操作员工自主进行设备维护

2.2 开展自主维护,及时发现和消除小缺陷

2.3 案例:海尔如何推进全员参与TPM活动

3 分步实施,自主维护七步骤

3.1 第一步:设备清扫训练,启动初期清扫

3.2 第二步:制订清扫规范,落实设备规范化清扫

3.3 第三步:改善污染发生源和清扫困难部位

3.4 第四步:开展OPL活动,进行总点检培训与演练

3.5 第五步:制订设备维护规范,开展设备自主维护

3.6 第六步:点检与维护可视化、效率化

3.7 第七步:全员参与现场改善,自主维护常态化

3.8 案例:南山钢铁设备TPM自主维护实施办法

4 稳扎稳打,扎实推进全员自主维护活动

4.1 TPM周例会,每周一次PDCA循环

4.2 阶段性诊断,步步为营推进自主维护

4.3 案例:东华机械TPM活动诊断验收过程简介

5 推进设备专业维护,提升设备可靠性

5.1 第一步:开展设备专项培训,提升专业维护能力

5.2 第二步:完善专业维护标准体系,规范专业维护

5.3 第三步:实施设备专业点检,及时发现故障缺陷

5.4 第四步:推进设备维护保养

5.5 案例:北海钢铁公司专职点检员小张的一天

6 加强设备故障分析与改善,实现设备零故障

6.1 设备故障管理:故障抢修、分析与改善

6.2 MTBF分析:确定设备可靠性与检修维护重点

6.3 PM分析:改善重复性故障与慢性故障

6.4 Why-Why分析:简单实用的故障分析方法

6.5 案例:南方电气公司设备故障分析流程

7 减少设备效率损失,提升设备综合效率

7.1 减少设备效率六大损失,提升设备利用率

7.2 设备综合效率:TPM活动的核心指标

7.3 开展焦点改善活动,解决设备问题

7.4 焦点改善六步骤,实现PDCA循环

7.5 改善提案:参与现场改善,提升自主管理

7.6 案例:福电电子电路板清洗设备焦点改善

8 TPM推进要点:统筹规划,稳步推进

8.1 强力组织,全程统一推进TPM活动

8.2 系统规划,用计划指引行动

8.3 领导重视,TPM是一把手工程

8.4 创造氛围,激发员工参与TPM的积极性

8.5 样板先行,示范引导率先突破

8.6 由点到面,全面导入整体推进

8.7 检查考核,维持巩固TPM改善成果

8.8 全面改善,从设备系统扩展到整个生产系统

8.9 案例:福电电子经营革新的助力器-TPM活动

9 综合案例:TPM,华丰汽车公司的助推器

9.1 建立组织,从上到下、层层负责

9.2 现场6S与设备清扫,奠定TPM基础

9.3 自主保全,“我们的设备我们管”

9.4 专业保全,精确点检、及时修复

9.5 保全可视化,提升保全效率与效果

9.6 OPL自主培训,提升能力、素质与氛围

9.7 创意功夫提案,以员工为中心的自主改善

9.8 焦点改善,以效益为中心的小集团活动

9.9 红牌作战,挖掘问题督促整改

9.10 管理看板,企业管理的重要载体

……

内容摘要:

《图解TPM管理实务:案例实践版》作者立足中国发展现状,结合国外管理实践精华,分享在TPM中专为中国制造业量身定做、能有效帮助企业提升管理水平、打造国际竞争力的实战与咨询辅导经验。

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《图解TPM管理实务:案例实践版》帮你避免浪费,降低成本,提高产品合格率,提升客户、员工满意度。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787122141293
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出版地北京出版单位化学工业出版社
版次1版印次1
定价(元)19.8语种简体中文
尺寸21 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

图解TPM管理实务是化学工业出版社于2012.6出版的中图分类号为 F273.4-64 的主题关于 全面设备管理-图解 的书籍。