出版社:机械工业出版社
年代:2013
定价:30.0
管理黑洞现象的存在,是企业在发展过程中经常遇到的普遍现象。本书结合国内外企事业的相关案例,探究管理黑洞各种关联和隐藏的玄机,进行多层面地分析、探讨,寻找有针对性的跳出管理黑洞的防范和识别方法。本书用责任作为纽带,建立清晰“一对一”岗位责任承诺体系,从企业管理存在的普遍现象出发,依托于国内外先进的管理理论,协助企业化繁为简,从解决简单问题开始,让员工掌握落实责任的方法。责任会使能力发挥到极致,品味内部责任控制的重要性,解读责任承诺管理的方方面面。本书实务说明与典型案例结合,具有很强的实践指导意义,易学易用。
序
前言
第一章管理黑洞存在的现象1
国内管理黑洞存在的现象1
国内学习型组织建设亟待解决的问题13
第二章明德管理模式——责任承诺管理19
怎样改变管理模式19
明德模式——责任承诺管理共同体组织20
建立责任承诺管理共同体——七步变革路径28
第三章责任承诺管理共同体
第一步——建立战略指挥系统30
树立新的领导者角色31
培养系统思考能力
《责任落地路线图向责任承诺共同体迈进》编辑推荐:跳出传统管理的黑洞,展示责任承诺管理新模式,行业、系统标兵单位的成功经验,七步完成从责任到落实,获得可持续发展的新动力。《责任落地路线图向责任承诺共同体迈进》内容简介:七步完成从责任到落实,获得可持续发展的新动力。建立战略指挥系统;建立共同愿景系统;建立职责运行系统;建立品格绩效系统;建立文化导航系统;建立学习力提升系统;维持变革建立合作生命团队。【作者简介】王蠡,中国民建会员;北京明德