盛和塾游学纪事

推荐序序一　曹岫云序二　白立新序三　范小冲　前言　上篇试析世界大会塾生发表1．清晰的成长路径——试析小豆岛井上智博先生的发表　2．经营不是仅仅扩大公司规模——试析关西大阪人B&P 公司和田山英一先生的发表　3．活在塾长的年代——试析< 京都> 盛和塾南部邦男的发表4．从上班族到经营者——试析< 熊本> 盛和塾桥本欣也先生的发表5．文科男经历的人生考验——试析< 札幌> 盛和塾和田一仁先生的发表6．认为不行的时候正是工作的开始——试析< 福井> 盛和塾宇坪启一郎先生的发表7．相逢决定人生——试析< 东京> 盛和塾本田章郎先生的发表　8．“幸运人生”——试析< 大分> 盛和塾龟井浩先生的发表　下篇游学参观与学习体悟1．学习一桥大学广本教授讲座的心得　2．参观京瓷总部与稻盛和夫图书馆的收获　3．试析塾生企业小仓屋柳本的经营与问题　4．再说游学的缘起　5．没有人谈论阿米巴　6．能够认识到经营的本质　7．体验人生转型　8．浸泡式的学习环境　9．愚直的导入思想10．当术不行了时候就唯有依靠提高心性　11．总有神奇之手12．挽救问题青年13．由陌生面孔想到的14．企业家们不会问问题　15．坐在轮椅上的观察与联想16．带着你的问题来考察　后记

本书不仅有吴影博士的旅行记事，更有心灵的感悟，既有企业经营方面的知识，也有哲学的内容。作者以中国企业家游学日本为线索，原汁原味的纪事以及精彩点评，为读者深入感悟稻盛经营之道的真义，打开了一个全新的视角。比如，作者谈到企业在引入阿米巴时，应该首先充分学习稻盛哲学。作者以随团指导老师的身份，参加了盛和塾第21届世界大会中国企业家游学团，在回国后第一时间完成了本书。吴影博士有着深厚的中国文化和佛法修炼的积淀，对诸如领导力等西方管理学、心理学亦有精深研究。从东西方不同维度的解析观察，使得作者对稻盛经营之道有着更深邃独到的见解。在本书中，既有作者在现场灵光一现的思绪，更有经过深思熟虑的想法。本书以日本八家不同特点的盛和塾企业为案例，对其践行稻盛经营之道进行了深入浅出的解析。透视日本企业，反思中国实践，让本书更真实、更鲜活、更有看头。【作者简介】吴影：博士，曾在美国求学和工作12年，在学术领域主攻战略与决策方向，并在应用领域擅长新技术如何改变人类行为方式等相关项目，2000年回国，2002年加入阳光100置业集团，目前作为集团顾问主持集团机制研发、流程再造、管理变革等工作，包括帮助解决阿米巴机制实践中遇到的各种问题。著有《阿米巴不是什么》。