建筑企业管理

第一篇 总 论

第1章 建筑业与建筑产品

1．1 建筑业

1．1．1 建筑业的含义

1．1．2 建筑业的社会经济职能

1．1．3 国民经济中的建筑业

1．1．4 建筑业的产生和发展

1．1．5 建筑业在我国国民经济中的作用

1．2 建筑产品及其技术经济特点

1．2．1 建筑产品的含义

1．2．2 建筑产品自身的特点

1．2．3 建筑产品生产的特点

1．2．4 建筑产品经营管理特点

1．3 建筑工业化

1．3．1 建筑工业化的含义

1．3．2 建筑工业化的发展

1．3．3 建筑工业化的内容

思考题

第2章 建筑企业资质

2．1 建筑企业分类

2．1．1 企业概述

2．1．2 企业的分类

2．1．3 建筑企业的含义与类别

2．1．4 建筑企业与工业企业的异同

2．1．5 建筑企业的社会经济职能

2．2 建筑企业资质标准

2．2．1 建筑企业资质序列

2．2．2 建筑企业资质类别

……

第3章 建筑企业管理基本理论

第二篇 建筑企业生产要素管理

第4章 建筑企业人力资源管理

第5章 建筑企业材料管理

第6章 建筑企业机械设备管理

第7章 建筑企业技术管理

第三篇 建筑企业生产过程管理

第8章 建筑企业质量管理

第9章 建筑企业施工安全管理

第10章 建筑企业计划管理

第四篇 建筑企业经营管理

第11章 建筑企业经营概述

第12章 建筑企业市场经营

第13章 建筑企业招投标管理

第14章 建筑施工项目成本管理

第15章 建筑企业财务管理

参考文献

《建筑企业管理(第2版高等学校工程管理系列经典教材)》遵循企业管理学基本理论知识体系架构的原则，依照建筑企业管理概论、生产管理、经营管理三大部分组织内容，既体现了建筑生产基本经济规律及建筑市场经营规律，又突出了建筑企业管理的专业性和行业性特点。本书全面系统地介绍了建筑企业管理的基本理论和基本实务，结构体系科学合理，文字简洁流畅，符合读者的基本认知规律并具有较好的实用性。