企划＋

第一章　企划与企划书的基本概念　企划1.0的定义　企划2.0的定义　企划的功能　企划书的功能　企划书的4种层次　企划书和种类　企划与企划书的关系　企划人与计划人的差异　什么是企划力　什么是企划根本侓第二章　企划的基本流程　企划的前期工作　确认企划目标　进行资料搜集

第一章　企划与企划书的基本概念　企划1.0的定义　企划2.0的定义　企划的功能　企划书的功能　企划书的4种层次　企划书和种类　企划与企划书的关系　企划人与计划人的差异　什么是企划力　什么是企划根本侓第二章　企划的基本流程　企划的前期工作　确认企划目标　进行资料搜集　资料的筛选　资源盘点　形成可行方案　选择与评估可行的方案　形成企划书　企划的执行与修正　企划的效益评估与结案第三章　企划书内容说明　执行摘要　目标说明　现况分析　地点说明　人员配置　时程安排　预算编列　预算编列　预期效益评估　企划进度控制　结论第四章　如何整合企划书　因特网对对于企划形成方式的改变　企划1.0与企划2.0的工作者思维　形成企划书的方式　企划2.0的重点时间分配　整合企划书必备的5种能力　企划书整合系统的建立　如何整合企划书结构　如何整合企划书文字内容　如何整合企划书的图形化内容　如何整合企划书包装第五章　企划书的撰写技巧第六章　企划书的排版与图形化呈现第七章　如何成为企划2.0的企划人第八章　结论及补充

本书特色：　　特色一：全新知识观点。　　提出运用因特网、通过搜集企划书模板、培养解决问题的能力、构建企划数据库等方式整合出专业企划书；　　特色二：创新出版模式。　　本书首创演示文稿书形式（POOK），全书大量运用图解方式呈现，便于读者阅读与理解；　　特色三：提出企划志概念。　　以杂志为学习标杆，从纯文本式的企划“书”，升级为有30％图形的图文式企划“志”；　　特色四：企划观念全面升级。　　发展企划2.0观念，通过强化企划书的形式、内-容、效率、想法，让企划提案能从干分比的竞争中胜出。

全新知识观点：颠覆“撰写”思维，采用“整合”方式形成企划书；创新出版模式：首创演示文稿书（POOK）图解阅读模式，学习超频百分百；提出企划志观念：以“企划志”取代“企划书”，达成30％图形化的呈现方式；企划观念全面升级：发展多样全新的企划2.0观念，打造能从干分比竞争中脱颖而出的企划书。 具竞争力的2.0企划书：　　你可用半年时间完成一个企划案，也可以在一个小时内完成。　　在追求效率、高度竞争的时代，特别是在网络时代，早就存在着既标准又完整的答案，2.0的企划人不是在“撰写”企划书的内容，而是在尝试解决一连串的问题。　　打造企划案的第一印象：　　你的企划案有多少能见度？　　如果一个企划案不能在三分钟内，从上千企划案中脱颖而出，这个企划案很有可能会被淘汰！请开始学习企划案的包装技术！请开始学习关于图解、视觉化以及排版的相关知识！让你的企划案成为能往提案成功之路的第一把金钥匙。　　企划“志”　　一种接近杂志呈现方式的图文式企划书。　　采用网页快速划浏览的阅读模式及杂志排版的观念，为传统企划书增添新元素。这些元素，可以让企划书呈现“看读分明”，亲且达到“先看后读”的效果，吸引提案对象持续深入阅读。　　2.0企划书是来自“整合”，而非“撰写”　　从解决问题的角度整合出专业企划书。　　企划2.0主张把时间花在如何形成核心概念上，2.0企划人应该有一种企图心：不断探索人类思想所未触及之处。