出版社:清华大学出版社
年代:2008
定价:39.0
本书论述了战略管理中的实践知识,通过案例说明战略管理概念及理论的运用。
制造业企业 电脑 1 苹果电脑公司——2005 2 戴尔公司——2005 饮料 3 百事公司——2005 4 摩绅库尔斯酿酒公司——2005 食品 5 好时食品公司——2005 6 家乐氏公司——2005 7 法瑞多——2004 医药品 8 默克公司——2005 9 辉瑞公司——2005 体育活动
制造业企业 电脑 1 苹果电脑公司——2005 2 戴尔公司——2005 饮料 3 百事公司——2005 4 摩绅库尔斯酿酒公司——2005 食品 5 好时食品公司——2005 6 家乐氏公司——2005 7 法瑞多——2004 医药品 8 默克公司——2005 9 辉瑞公司——2005 体育活动 10 卡拉威高尔夫球公司——2005 11 哈里戴维森公司——2005 个人护理用品 12 利兹克莱伯恩公司——2005 13 宝洁公司——2006 家居用品 14 新秀丽箱包公司——2005 15 默霍克工业公司——2005 汽车 16 美国通用汽车公司——2005服务公司 通信领域 17 弗莱森电信——2005 18 XM 卫星广播公司——2005 航空公司 19 美国捷蓝航空公司——2005 20 美国穿越航空公司——2005 货车运输业 21 美国卡车公司——2005 22 美国耶路运输公司——2005 宾馆娱乐业 23 美国哈里娱乐公司——2005 24 皇家加勒比邮轮集团——2005 25 www.hostelworld.com: 国际预订网站 零售业 26 百思买公司——2005 27 克罗格公司——2005 28 家得宝公司——2005 29 墨西哥沃尔玛公司——2005 30 Grupo Gigante——2005 非营利性机构 31 马鞍峰教堂——2005 32 地铁部——2005 33 丹佛国际机场——2005 34 美国邮政管理局——2005 35 美国红十字协会——2005 金融行业 36 Banco Río——2005 37 富国银行——2005 38 杰纳斯资本集团公司——2005
本书是美国高等院校经济管理学院战略管理专业本科生、研究生的经典教材。500多所院校长期使用该书的第10版作为教材,本书是在第10版的基础上再版的更新教材。 本版本精选了全新的案例。这些案例分析是围绕着一些著名的公司和组织展开的,主要包括百事可乐、利兹克莱伯恩、捷蓝航空、XM卫星广播公司、百思买、美国富国银行等。在本版本的38个案例中,只有7个案例在上一版出现过,但这7个案例现已全部重新编写。 本书不仅适合高等院校管理专业本科生、研究生阅读,还可以作为企业、政府等机构的领导者研究学习。