人际沟通
人际沟通封面图

人际沟通

(英) 阿代尔 (Adair,J.) , 著

出版社:海南出版社

年代:2007

定价:28.0

书籍简介:

人际沟通是一项最重要的管理技能。在本书中,作者通过大量的商业案例,论述了听、说、读、写四大基本沟通技能。这是一本轻松的管理读物,兼顾趣味性、可读性和实用性。

作者介绍:

约翰·阿代尔是世界上公认的领导学权威,被雀为欧洲的彼得·德鲁克。他毕业于英国剑桥大学,是世界上第一位领导学教授。他的巴克莱银行、劳埃德TSB银行、英美烟草公司、杜邦公司、英国皇家空军、英国奥委会等提供管理咨询服务,他是许多企业、政府部门、非政府组织的管理顾问。他提出的“战略领导”、“以行动为中心的领导力”等理念与方法,启发激励了整整一代的管理者。 他的著作有《从卓越到伟大》、《战略领导》等,本套丛书(共7册)是其管理培训课程的配套读物,因实用性和针对性突出而广受好评。

书籍目录:

前言

第一部分 沟通的技能

第一章 沟通的本质

什么是沟通

社会联系

共同的媒介

发送

理解

反馈的作用

本章小结

第二章 沟通的常见问题

隐形人

不满的客户

紧张的演讲者

健谈的主席

NETMA公司

练习

表现差劲

有效沟通

练习

本章小结

第三章 有效地说

清晰

做好准备

简单

练习

生动

自然

简练

练习

本章小结

第四章 更好地听

善于倾听的益处

倾听是学习的主要方式

倾听是帮助他人的一种方式

通过倾听你创造倾听者

不善倾听的陋习

选择性倾听

总是打断别人的话

做白日梦

被外部事物分心

倾听技能

高级倾听

本章小结

第五章 写作技能

风格的秘密

如何写好商业信函

语调的重要性

案例研究

有效报告的书写

本章小结

第六章 阅读的艺术

你的阅读要求

快速阅读

选择阅读材料

浏览的技能

本章小结

第二部分 工作沟通

第七章 实用的陈述技能

利用场合、观众和场地

讲稿计划与书写

使用视频辅助设备

准备发言

与他人排练

当天发表陈述

本章小结

第八章 成功访谈

关于访谈的一般建议

组织访谈的结构

恰当提问的技能

绩效考核

给出建设性批评意见

处于接收端

效果的试金石

本章小结

第九章 有效地主持会议

讨论的作用

明确目的

会前充分准备

练习:有备而来

引导讨论

理解集体

本章小结

第十章 组织:沟通的喜马拉雅山

等级制度

正式沟通

沟通的内容

沟通的方向或者流向

你作为领导的责任

本章小结

内容摘要:

《人际沟通》作者利用演讲、访谈、评估、给予批评和接受批评、主持会议、部门之间沟通等手段,使你的沟通技能在短时间内得到显著提高。

编辑推荐:

世界500强中高层管理者必读,世界500强员工必读。 迄今已有100多万经理和主管参加过约翰·阿代尔首创的“以行动为中心的领导”训练。
  本系列团购总销量超过50万套。
  世界上第一位领导学教授,被誉为欧洲的彼得·德鲁克世界500强企业公认的最实用的管理学家,世界上最卓越的实战派管理大师。
  “约翰·阿代尔是世界上第一位领导学教授,他一直是该领域最杰出的人物。”
  ——《星期日泰晤士报》
  “约翰·阿代尔写的书非常棒,任何一位领导以及想成为领导的人都能从他的书中受益。”
  ——彼得·德鲁克

书籍规格:

书籍详细信息
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9787807001393
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出版地海口出版单位海南出版社
版次1版印次1
定价(元)28.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 8000
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书籍信息归属:

人际沟通是海南出版社于2007.10出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业管理-人际关系学 的书籍。