三天读懂管理学

第一章 管好自己，再管别人

作为管理者，你会偶尔干点糗事，让员工跟自己更亲近吗？你能克制住自己的求胜欲望，不对下属指手画脚吗？本章讲述的是管理者的自我管理，提升管理者的领导力。只有管好自己，才能管好一个团队。

让自己时刻保持最佳状态

不要总对下属指手画脚

偶尔出点丑的人更可爱

管理者如何应对攻击

面对冲突，保持中立

做下属的榜样

盖好你的。屋顶”

认清你的错误行为

控制好你的求胜欲

发表意见要把握好度

掌握点评别人的技巧

尽量避免发表破坏性评论

不要将否定式过渡词作为开场白

千万不要滥发脾气

坚持正确的原则

“头儿”之间要相互信任

活在当下，行在今日

第二章 管好员工，用好人才

遇到下属“磨洋工”该怎么办？用比自己更出色的人，会威胁到自己的地位吗？你会不会被优秀员工头顶的光环所迷惑，把他提升到一个并不适合的岗位上去？网罗人才、使用人才、培养人才、留住人才，是古往今来的管理者都要面对的难题。

让员工成为有责任的主人

授权的同时别忘了控权

让员工明确工作目标

让你的员工参与决策

激励员工的五个原则

通过末位淘汰激励员工

发挥好团队的力量

如何看待“忙里偷闲”的员工

杜绝“磨洋工”现象

慎用“光环效应”

发挥“鲶鱼效应”

用人之道，贵在慎始

用比自己更出色的人

不拘一格用人才

企业不可用的几类人

……

第三章 管理要人性化

第四章 搞好决策管理

第五章 搞好经营管理

第六章 搞好营销管理

第七章 搞好质量管理

第八章 搞好危机管理

管理既是一门技术，也是一门艺术，其核心是人。任何企业的经营运作都离不开管理者与被管理者。
　　本书共分八章，包括自我管理、人才管理、柔性管理、经营管理、决策管理、营销管理、质量管理与危机管理。《三天读懂管理学》里含有大量生动有趣的案例、简洁到位的点评和精美的管理漫画，摒弃了教材的枯燥和专著的深奥，让读者在阅读过程中轻松领会管理精髓，掌握管理技巧。

用最短的时间最全面地了解管理学。
　　自我管理，管好自己，再管别人；
　　人才管理，人尽其才，才尽其用；
　　柔性管理，领导与下属似君与臣，如何让下属心悦，诚服；
　　决策管理，果断出击，站得高才能看得远；
　　经营管理，调控经营决策，实现经营目标及任务；
　　营销管理，预测市场需求，给客户一个非买不可的理由；
　　质量管理，指挥和改进质量方针，细节决定经营成败；
　　危机管理，风险预防，抗拒突发灾难，降低损害；