做管理 懂布局

第一章 识局

认清形势是布好管理之局的前提

一 察名势：出师有名，事到功成

二 察地势：因地制宜，胜兵之道

三 察时势：因时而动，与时俱进

四 察事势：顺势而事，事在人为

五 察险势：未雨绸缪，规避风险

第二章 谋局

战略规划，先谋后事者昌

一 谋自身：一屋不扫何以扫天下

二 谋长远：远方的风景最迷人

三 谋细节：战略落实的制胜之道

四 谋对手：与狼共舞的竞争之道

五 谋位置：管理定位的艺术

第三章 设局

理顺主线是设好管理之局的关键

一 八争局：摆子布阵，以人为本

二 财务局：钱来钱去科学管理

三 生产局：机器不转，企业不活

四 市场局：市场无情，谨慎对待

第四章 开局

旗开得胜是强者赢得大局的前兆

第五章 对局

善用智能是企业决胜市场的快捷方式

第六章 控局

实力手腕是掌控大局的法宝

第七章 和局

天下大局以和为贵

第八章 胜局

保持清醒是企业保住胜果的良方

第九章 败局

以败求胜是彰显强者本色的智能

参考文献

所谓布局，是统筹全局的气度，是未雨绸缪的预测，是协调一致的安排。布局考核的是一种博大胸怀、一种长远的眼光、一种应变的智慧，而这些，也是一个高明的管理者不可或缺的领导素质。《做管理懂布局》从管理者的角度对涉及布局的诸多方面进行了深入的探讨，力求使管理者树立这样的管理意识：只有以布局的思维引导自己的管理之路，这条路才会越走越顺畅。