王者新惑

第一章 运管是一种完美契合No.1运管是强烈的目标感No.2运管是理想与现实的统一No.3运管是值得付出的行动No.4运管是及时地改变方向No.5运管是过程和目标的统一第二章 运管者的终极工作——灵魂教练No.1角色七十二变No.2撬动地球的支点No.3找准位置，做对事No.4“每日三省”第三章 我的公司谁来运管——授权No.1让权力戴上“镣铐”跳舞No.2不要将完美主义群众化No.3不擅长的事找擅长的人去做No.4远离人力资源幻觉No.5放权不是放纵第四章 如何将能用兵、兵不惧死——激励No.1什么导致效率低下No.2巧用货币激励法No.3引导内部良性竞争No.4教你运用FBI读心阅人术No.5时刻不忘赞美No.6让人人心中充满爱第五章 怎样指挥大兵团作战——团队No.1大家都是一根绳上的蚂蚱No.2各尽其能，团队制胜No.3令团队其乐融融No.4杜绝“华盛顿合作定律”No.5根除“十羊九牧”No.6打造“蚁群”团队第六章 走出短视竞争的泥潭——决策No.1智者的见地No.2该出手时就出手No.3小事情，大道理No.4世界上没有理所当然No.5做决策要脚踏实地No.6落地花生No.7站得高才能看得远第七章 冲破时空桎梏——创新No.1别把创新局限于技术No.2给顾客提供新的满足No.3企业家精神=再创生机No.4没有白交的学费No.5警惕“路径依赖”No.6多一些“头脑风暴”第八章 曲突徙薪——控制No.1控制“先行”No.2控制五大“闸门”No.3扁鹊兄弟的控制术No.4控制的六把宝刀No.5控制的八大“军规”第九章 搭建人性桥梁——沟通No.1没有沟通就别谈将来No.2倾听，是最优先的事No.3好氛围提升沟通效率No.4有尊重才有真沟通No.5让沟通无障第十章 再现盛世中兴靠什么——人心No.1心灵契约No.2让真理大于面子No.3警惕“潜规则”No.4不要放纵“酒色”之欲

　　本书推荐了企业运管过程中需要谨记的几大法则。帮助企业经营着从传统的方法中提取精华为自己所用，以自己的方式“洗心革面，重新做事”。书中部分重点概念及方法着重标注，将给运管者更多启示。所谓启示，是提醒各位读者，在阅读这本书的时候，将所感受的讯息普化处理，在最后集中针对自我、企业做细节的细化，最终才能将这本书全部最本质的精神内核据为己有。【作者简介】　　陈军　　中国出场费最高的导师之一　　中国民企核心竞争能力打造第一导师　　华人最具权威总裁导师　　汇聚控股集团副董事长、联合创始人　　汇聚控股集团商业军校校长　　讲师108将缔造者、客服1001人缔造者　　汇聚慈善基金联合创始人　　青海省慈善总会名誉会长　　曾获中国引领行业发展杰出贡献奖　　曾获中国培训行业十大风云人物称号　　曾获中国最具社会责任感、使命感企业家称号　　畅销书《大执行》、《驭人法则》、《将心比薪》、《低碳管理》、《打造企业核心竞争力攻略》、《汇聚4E执行力系统》、《领导秘密Ⅰ》等作者　　辅导上市公司、知名企业超过5000家