电力企业班组卓越管理

Part 1 班组质量管理技术 1.1 全面质量管理概述 1.2 QC小组活动 1.3 ISO9000质量管理体系概述Part 2 现代管理技术 2.1 企业现场管理新潮流——6S现场管理简介 2.2 日事日毕、日清日高——OEC管理法简介Part 3 班组安全管理方法 3.1 危险点预测预控 3.2 班组安全性评价工作的关键Part 4 班组绩效管理 4.1 绩效与绩效管理 4.2 绩效管理的运用 4.3 绩效管理的实施 4.4 班组绩效管理应该注意的问题

Part 1 班组质量管理技术 1.1 全面质量管理概述 1.2 QC小组活动 1.3 ISO9000质量管理体系概述Part 2 现代管理技术 2.1 企业现场管理新潮流——6S现场管理简介 2.2 日事日毕、日清日高——OEC管理法简介Part 3 班组安全管理方法 3.1 危险点预测预控 3.2 班组安全性评价工作的关键Part 4 班组绩效管理 4.1 绩效与绩效管理 4.2 绩效管理的运用 4.3 绩效管理的实施 4.4 班组绩效管理应该注意的问题参考文献

《电力企业班组卓越管理》是《电力企业班组管理丛书》 分册之一。本书使班组长在掌握一般管理技术的基础上，增加管理知识，提高管理水平，从而提高员工的工作热情和工作效率，使班组绩效达到更高的水平。全书从班组质量管理技术、现代管理技术、班组安全管理方法和班组绩效管理四方面出发，介绍了QC小组ISO9000质量管理体系、6S现场管理、OEC管理法、6σ质量管理、危险点预测预控、绩效管理的运用、实施及使用中应该注意的问题。 《电力企业班组管理丛书》采用模块化结构，学习目标层次分明，有大量鲜活、具有参考性的案例，针对电力企业班组长的实际工作需要，突出实用性和可操作性。 本书不仅可以成为电力企业班组管理的培训教材，更能真正成为班组长在班组管理中的工具书。