企业综合管理体系的建立与实施

第一章 企业综合管理体系设计一、为什么要建立企业综合管理体系二、企业综合管理体系应满足的要求三、企业管理标准——管理手册的设计四、企业管理标准和管理体系标准、其他标准要素对照五、术语和定义的选择与调整

第二章 风险评价一、过程划分二、安全生产风险评价三、环境风险评价四、食品安全风险评价五、质量风险评价六、说明

第三章 适用法规要求的识别和融入一、适用安全生产法规的识别和融人示例二、适用环境法规的识别和融人示例三、食品安全前提方案及融人

第四章 方针、不可接受风险控制、文件要求一、方针二、不可接受风险控制三、文件要求

第五章 运行控制文件示例一、生产过程实施与控制程序二、岗位操作规程示例三、食品安全危害控制程序四、大气污染物排放控制程序五、节 能降耗管理程序六、动火作业管理程序七、相关方安全监督管理程序

第六章 检查文件示例一、产品监视和测量管理程序二、食品安全验证程序三、安全生产检查程序四、不合格处置及纠正与预防措施管理程序五、合规性评价——文件和报告

第七章 生产经营、财务、人力资源、建设项目管理文件要点一、生产经营管理程序二、财务管理程序三、人力资源管理程序四、建设项目管理程序

第八章 与企业文化有关的文件示例一、培训教育管理程序二、沟通、参与和促进管理程序

第九章 应急预案编制的若干问题一、如何确定需要编写哪些预案二、应急工作原则和应急处置原则三、危险源监控和预警的写法四、应急响应级别的确定五、救援流程及时间节 点六、应急处置措施

后记参考文献

企业综合管理体系是指包含质量、环境、职业安全卫生、食品安全（食品企业）、能源、生产经营、财务、人力资源、社会责任等方面的所有管理类别、管理事项的管理体系。《企业综合管理体系建立与实施》的读者对象遍及所有组织（舍企业），本书的内容着重于建立综合管理体系的方法，明确了应有的管理内容，规范了正确的工作程序及方法，提升企业管理水平。另外，本书列举的实例和文件可直接借鉴。