行动者与系统

译者序

英文版序

致谢

前言

导论集体行动的制约

第一部分作为问题的组织

第一章行为者及其策略

第二章作为有组织行动基础的权力

第三章作为有组织行动工具的游戏

第二部分组织与环境

第四章结构性权变理论的诸种局限

第五章组织与其环境：边界上的诸种交易

第六章组织与文化

第三部分系统性现象

第七章从组织到系统

第八章行动系统的决策分析：一种社会学方法

第九章具体行动系统与社会学分析

第四部分决策的问题

第十章决策理性的问题

第十一章决策序列的两种经验分析

第十二章作为变革及作为系统现象的决策

第五部分关于变革的诸种反思

第十三章作为系统现象的变革

第十四章关于变革过程中的干预的思考

第十五章变革的诸种目的

附录研究方法的理论和实践

译名对照表

参考文献

译后记

　　《行动者与系统》是法国组织社会学派大师级社会学家米歇尔.克罗齐耶和埃哈尔.费埃德伯格的合作研究成果。作者依据对行动组织长时间的观察和研究，提出权力关系的假设，认为一切组织都是作为权力关系整体而形成的一种结构，而所有的权力关系皆为产生组织的开端。在这种假设前提下，作者系统地构建了一套行动理论，详尽阐述了实际行动系统的含义。两位作者是法国组织社会学派代表人物、大师级社会学家。组织研究是一个多学科交叉的领域，跨社会学、政治学和管理学，它既是社会学研究的一个热门领域，也是国内外很多商学院、MBA项目的重要课程内容。