出版社:中信出版社
年代:2005
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任务是一个执行假象,是因为我们绝大多数的人在实际工作中,当你以为你自己是在执行的时候,其实是在完成任务,而不是执行,因为你没有结果!进入公司,就意味着你的人生中,你每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。结果怎样,与其他人无关,只在于你是不是一个合格的员工或合格的管理者,在于你是不是真正的对企业,对自己有价值!你每天结果的累加,也就是你的人生价值,这完全掌握在你的手中!“请给我结果”告诉我们一个重要的“结果原理”:我们靠结果生存!它强化的是每一个员工都不要仅仅为了完成任务而工作,完成任务不等于结果!《请给我结果》正是对“结果原理”最完美的诠释,作者以简练通俗的语言,结合企业故事、语言故事等,从告诉我们什么是结果,到怎样完成结果,层层剖析向我们展示其新的理念与观点。
不要任务,要结果 完成任务≠结果 结果——做一个商人的“低线” 做结果,做一个负责任的人 结果:无全掌握在自己的手上心态决定行动 行动,来自“结果心态” 结果心态:不是想要,而是一定要 结果心态三要素:心态如何决定行为行动决定结果 行动才能出结果 0.1>0——立即行动,速度第一 行动时请注意:重点,只有一个 行动时,不要给自己太多借口如何建立一个强大的中层 决胜于中层:找准位置——从乘客到司机 归零心态:行动才能改变命运 没有最好,只有更好锁定责任,才能锁定结果 锁定责任 让你的时间守恒:不要把力气花在说教上 永远做重要而不紧急的事 如何授权与受权 学会监督与检查失败执行力:如何从失败中获得成功 要成功,就要先拥抱失败 左眼是失败,右眼是成功 防止失败,只要学会善待失败 没有失败,只有暂时停止成功 决不放弃真正的执行:48字执行真经 认真第一,聪明第二 结果提前,自我退后 锁定目标,专注重复 决心第一,成败第二 速度第一,完美第二 结果第一,理由第 二 48字真经:一箭洞穿执行力
为什么无数的公司都拥有伟大的构想,却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了,支管理不过来,你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差? 这就是本书要回答的问题! 《请给我结果》对此的回答是:做大做强是一个结果,而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号:企业靠员工提供的结果生存,所以如果你要造就一个强大的公司,那么请你先学会打造强大的员工! 没有强大的职业化员工,就没有强大的企业! 任何一个有执行力的员工,或者任何一个有志于成为企业家的员工,请记住一点,企业中存在各种问题,无论是老板不懂管理,还是同事不配合,无论是产品质量有问题,还是市场不景气,都不是你不提供结果,不创造价值的理由。你提供价值,只与你做一个职业化员工,与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。 本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例,层层剖析,告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务,重要的是要结果。
从执行到结果,完成任务≠结果,执行是要做结果,而不是完成任务,行动不一定成功,但是不行动一定不会成功。
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |
请给我结果是中信出版社于2006.01出版的中图分类号为 F272.92 的主题关于 企业-职工-职业道德 的书籍。