拯救

序：什么是企业“梦之队”

问候读者

故事开始：一早上班就像炸了锅

第一章 咖啡馆里的约会

令人伤心的营销报告会

好人如何才能好报

当面没有问题，转身全是问题

寻找最需解决的关键问题

是要小盘还是大盘

发送一共识确认一接收

断不对时，理也乱，不理更乱

有效沟通是执行到位的保障

我的日记之一

请客吃饭不等于鸿门宴

宣传“七剑管理法”

开展主题竞赛活动

聚光灯管理

第二章 有梦想才会赢

激情过后的无力起点

劳而无获谁之过

梦想成就冠军

有目标才会有动力

去北方还是去北京

我想去桂林

我的日记之二

做个清晰的职业规划

新生活是从选定方向开始的

第三章 鸭子的协作精神

态度不能决定一切

团队协作是把双刃剑

学习鸭子的协作精神

三个和尚有水喝

谁唱歌跳舞，谁敲锣打鼓

让员工在舞台上自由发挥

让唱歌的也能打鼓，让敲锣的也会跳舞

管理者的八字方针

Frank的故事

魔鬼总是在细节中

我的日记之三

发自内心的赞美

“协作”研讨会

协作精神测试

第四章 一个好汉三个帮

员工是防范公司道德沦丧的第一道防线

尊重与你沟通的每一个人

制造健康的冲突

公牛、老鹰、猎犬和蜜蜂

营造轻松的交流环境

别让船总在水面上打转

莫让会议误事

我的日记之四

集思广益，从集训会开始

第五章 碑林里的故事

第六章 悬崖边上的蹦极

第七章 喝酒的哲学

《拯救：揭示企业起死回生 反败为胜的秘密（超值版）》通过描述一个面临倒闭的企业如何起死回生并成为行业冠军的经历，从过程角度寻找及掌握组织管理这一复杂系统的关键控制点，集中聚焦于模式、方法、工具、案例、问题及解决方案，完全实战，使读者在有限的时间里真正读有所获。　　《拯救：揭示企业起死回生 反败为胜的秘密（超值版）》提出的虽然是“常识”，但却非同寻常，它打破了很多人认为顺理成章的”日常经营管理”的陈规陋习。　　本书的道理很小，故事很平凡，却很实用。　　本书是解决企业组织管理者在日常工作生活中的种种难题的实用工具。它为组织管理者在经营管理过程中经常碰到的问题，提供一些实用的参考方案或建议，这套管理方法，被称为“七剑管理法”，即沟通剑、动力剑、协作剑、决策剑、事实剑、激励剑和心剑。