商品为王

第一章 以出色的商品企划描绘蓝图 　第一节 认识商品企划　第二节 商品企划一条龙　第三节 商品企划的发展第二章 以准确的商品定位占领市场　第一节 商品定位的原则与方法　第二节 商品定位的基础　第三节 商品定位的实施第三章 以合理的商品组合创造生机　第一节 商品组合的概念和类型　第二节 创造完美的商品组合　第三节 如何创造营销业绩第四章 以灵活的商品采购赢得商机　第一节 认识商品采购　第二节 商品采购流程

第一章 以出色的商品企划描绘蓝图 　第一节 认识商品企划　第二节 商品企划一条龙　第三节 商品企划的发展第二章 以准确的商品定位占领市场　第一节 商品定位的原则与方法　第二节 商品定位的基础　第三节 商品定位的实施第三章 以合理的商品组合创造生机　第一节 商品组合的概念和类型　第二节 创造完美的商品组合　第三节 如何创造营销业绩第四章 以灵活的商品采购赢得商机　第一节 认识商品采购　第二节 商品采购流程　第三节 商品采购宝典第五章 以高效的物流管理提高效益　第一节 认识物流的管理　第二节 剖析物流管理　第三节 优化物流管理第六章 以严格的库存控制把握源流　第一节 准确把握库存　第二节 库存管理　第三节 库存控制　第四节 库存考核第七章 以创新的营销规划决胜终端　第一节 基础规划　第二节 价格规划　第三节 通路规划　第四节 卖场规划第八章 以有效的销售技术提升业绩　第一节 引入销售创新机制　第二节 借鉴经验参考文献

企业的利润要靠营销，商品的价值来自创造。如果服饰企业能够真正掌握服饰商品管理的方法和技巧，就会更好地将产品开发、品牌经营、市场开拓、营销促进、顾客满意和利润增值有机地结合起来，不断提高企业的执行力，从而获得持续的市场竞争力。 本书吸取了国内外服装商品管理的成功经验和实用理论，结合我国服饰业的现实需要，全面、系统地介绍了服装商品管理的方法，创造性地提出了我国服饰商品管理的解决方案，为服饰企业提供了一个有指导意义和参考价值的实战工具。 本书本着实际、实用、实效的原则，观点新颖、内容详实、例证典型、通俗易懂。并且配有VCD光盘，对有关问题进一步说明，以帮助读者更加方便地阅读和理解。