书籍简介:

本书定义了如何使领导产生真正的效用的4个关键行动：确定战略方向，制定战略承诺方案，推动战略的实施，树立个人榜样。作者通过实例阐述了这个模式是如何工作的。

作者介绍:

托马斯德朗哈佛商学院组织行为学教授，曾任摩根士丹利公司执行董事兼首席发展官，主要研究有关人员、组织变动和全球化的组织战略问题。曾在《哈佛商业评论》等重要学术刊物发表多篇学术文章。约翰·加巴罗哈佛商学院贝克基金会教席教授，2001年曾荣获美国管理学会颁发的“乔治泰瑞奖”。因其在执行领导力领域的研究，曾荣获“麦肯锡基金会奖”和“强斯克奖”。罗伯特·李曾在安永英国担任职业发展总监，安永全球人力资源总监，后担任摩根士丹利的职业发展总监。

书籍目录:

第1章好专家不一定是优秀的管理者第2章什么是成功的专家&管理者第3章认识你所在的企业第4章认识你所从事的工作第5章认清自己在市场中的位置第6章明确公司的长期发展方向第7章获得专业人士的一致承诺第8章执行面面俱到的细节管理第9章做一个专家＆管理者的完美榜样译者后记

内容摘要:

好专家一定是优秀的领导者吗？如何让自己从专家成长为领导者？
　　本书从领导者的成长轨迹的角度，提供了一个整合的领导模型，要想让公司保持长久不衰，作者界定了有效的领导者必须实施的四项关键活动：明确战略方向、确保合伙人和员工对方向的承诺、推动战略的执行和以身作则。

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书籍规格:

书籍详细信息
书名	从专家到领导者站内查询相似图书
	9787300117287 如需购买下载《从专家到领导者》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国人民大学出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	32.0	语种	简体中文
尺寸	25 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

从专家到领导者是中国人民大学出版社于2010.出版的中图分类号为 C933 的主题关于领导学－研究的书籍。