遵循规律办企业

序言/遵循规律办企业第一章/遵循社会主义经济发展规律巩固社会主义经济基础国有资产是社会主义制度的重要经济基础发挥好主导作用国有经济是国民经济的主导力量相互促进,共同发展危难之时顶得上、稳得住我最着急的事发挥好宏观经济稳定器作用中央企业的目标千万不能低强国只能靠自己,靠不了外资增强责任意识和忧患意识改革要符合人民的利益要让全民共享国有企业发展成果上井冈山的感悟破解“国有企业搞不好”难题企业经营好坏与所有制性质没有必然关系遵循规律者胜第二章/建立健全国有资产监督管理制度勇于探索，谨慎从事要到位，不缺位、不错位、不越位清产核资，摸清家底国家所有，分级代表三统一、三结合、三分开监管范围更宽，配置效率更高必须依法办事高素质干部队伍是高效工作的基础加强市（地）国有资产监管机构建设学好“两论”，增长监管才干加快建立国有资本经营预算制度没有不能考核的企业考核指标要少而精一对一的精准考核是方向责任书就是宣言书EVA考核是一场管理革命挑剔是财富、勇气、能力该给的钱要给积极稳妥推进中央企业负责人薪酬改革有效的激励约束机制不能缺薪酬不能自己定央企负责人年薪多高为好？管理层收购必须严格规范当好国有资产守护神国有企业改制必须要有章可循国有股权转让要阳光操作大力加强境外资产监管谁决策谁负责，谁审批谁担责监事会当期监督是进步监事会的工作也要与时俱进监督要讲成本、讲效率在阳光下是最有效的监督第三章/优化国有经济布局结构优化国有经济布局和结构正确看待“进”与“退”调整国有经济布局和结构是一项重大任务国有经济布局和结构调整的总体思路地方国有经济的“进”与“退”义乌的经验值得学习用5%带动95%是更高的水平做企业要瞄准山顶国有企业要成为“巨星”全球配置资源效率最高突出主业，做强做大积极推进国企主辅分离辅业改制咬定主业不放松明确中央企业主业，增强核心竞争力打好政策性关闭破产工作攻坚战国企背着沉重包袱怎么去竞争重组必须有利于优势互补根深才能叶茂优势互补实现共赢企业大而不强迟早要垮企业重组一定要实现“1 1>2”做强制造业，不当“泥足巨人”问题不是垄断，是产业集中度太低产业调整教训多促进房地产产业健康发展增强调控能力，保障粮食安全国有企业竞争力来自于市场化改革第四章/探索中国特色公司法人治理结构董事会试点改革意义不亚于“神舟六号”中央企业董事会试点是公司治理的革命董事会要体现出资人意志国企领导人员管理改革的里程碑探索中国特色国有大型企业治理模式要把决策权交给董事会支持国企海外上市必须尊重董事会的权利新加坡淡马锡值得学习不管什么所有制性质企业，治理规律都一样董事会的运作必须有效董事长要具备很高的素养企业“一把手”体制很危险董事长到位不越位董事长不要干总经理的活董事的使命职工董事要依法维护职工合法权益董事责任重如山建立健全外部董事制度建设一支称职的外部董事队伍第五章/全面提升企业管理水平管理层级不要超过三级建立总法律顾问制度向德国博世公司学习增强集团控制力管理的艺术企业组织架构必须调整深化企业内部三项制度改革规范管理赢得荣誉加强全面预算管理信息化是管理革命成本就是竞争力投资项目要管严管细大企业要做技术创新的火车头有一流的素养，才有一流的企业要做产业链的“领头羊”要做一流的大企业抢占新兴产业制高点发展电动车产业刻不容缓审计是企业的“保健良医”不要带血的利润没有风险管控就是管理失控“走出去”律师要先行账本要做成铁账一个都不能少形势严峻，要未雨绸缪捂紧钱袋子准备过冬过冬不是熬冬，要抓机冬训不能因循老教条，不能跟风“洋教条”对金融危机见事早、行动快、措施得力丰田汽车召回事件的教训第六章/深化选人用人制度改革牢固树立科学的人才观反对选人用人的不正之风人才是赛出来的要统筹推进五支人才队伍建设公开招聘是企业选人用人制度的深刻变革坚持党管干部原则与公开招聘相结合面向全球广纳英才大力实施“千人计划”****的企业需要****的企业家企业的竞争首先是企业家的竞争向美国NBA学习不在状态就换人第七章/打牢职工队伍与班组建设基础民主管理是国有企业的制度优势坚决维护好职工合法权益没有一流的员工队伍，难有一流的企业班组是企业竞争力的基石班组长“兵头将尾”作用大下大力气培养一支高技能人才队伍创新的希望在青年要把劳模精神发扬光大第八章/充分发挥企业党组织的政治核心作用充分发挥政治优势没有先进性，难有凝聚力企业党组织要把好政治关努力做到“两个有效”发挥好战斗堡垒作用参与决策、带头执行、保证监督实事求是破解新问题把握科学发展规律要深入开展创先争优活动不想、不能、不敢开前门、关后门、清旁门企业领导班子要率先垂范、廉洁自律权力过于集中害人害己靠制度管人，按制度办事第九章/做履行社会责任的表率提升企业形象，做履行社会责任的表率企业要与社会和谐相处依法经营，诚实守信节能降耗是责任更是义务共图可持续发展梦想中央企业是对全球环境负责的企业关注民生，回报社会在金融危机中积极扩大就业维护中小股东权益企业要对职工负责华润希望小镇大有希望“非典”时刻担非常责任忠诚与责任灾情就是命令，时间就是生命为世博会添光彩增强透明度加强外宣工作接受监督，闻过则喜编辑说明

1.本书紧紧围绕“遵循规律办企业”这个主题，从不同侧面反映了李荣融同志对搞好国有企业以至各类所有制企业规律的认识和实践过程。2.《遵循规律办企业》书中文章都选自李荣融同志担任国资委主任期间的讲话，并最大程度保持了他的观点和讲话文稿的原貌，文字中处处可见他鲜明的个性和坚毅果敢的作风。其轻松、犀利的语言风格，便于读者轻松阅读。党的十六大确定加快国有资产管理体制改革，随后国资委成立，李荣融同志在2003—2010年担任国资委首任主任。本书将作者在任职期间关于国资管理和国企改革等方面的重要讲话进行梳理与总结，形成遵循社会主义经济发展规律、建立健全国有资产监督管理制度、优化国有经济布局结构、探索中国特色公司法人治理结构、全面提升企业管理水平、深化选人用人制度改革、打牢职工队伍与班组建设基础、充分发挥企业党组织的政治核心作用、做履行社会责任的表率等九部分内容。【作者简介】李荣融，国务院国有资产监督管理委员会前主任。