出版社:北京联合出版公司
年代:2012
定价:38.0
本书是财经记者尹锋所著,为企业史传、企业管理类图书。本书纵向揭露了刘强东在几次创业经历中如何抓住商机、如何自我定位、如何择机作战略转型、如何获得投资人认可并不受资本控制以及在具体执行中是如何管人管事等秘密,并横向揭示了阿里巴巴、当当网、苏宁易购、亚马逊中国、凡客诚品等中国电商巨头的战略布局及竞争手段。
自 序
前 言 一个真战士需要的是战场
引 言 从一开始就做对
第一章 不安份的“小强”
刘强东当初考上中国人民大学社会学系,原本想走仕途,没想到所学专业不但就业困难,连找女朋友都会被人瞧不起。他开始“不务正业”:抄信封、倒卖书籍、编软件卖钱、开饭馆,只要能挣钱,他都干。大学毕业两年后,按捺不住创业的冲动,刘强东租下中关村海沙市场 3.5 平方米的档口开始倒卖刻录机。
● 1.出生跑船世家,梦想有一支船队
● 2.课余兼职赚钱,人大第一个有“大哥大”的学生
● 3.日企精细化管理作风,刘强东受益良多
● 4.用 12000元创业,第一单赚了 450元
第二章 从店商到电商
1998 年—2001 年,刘强东创业 3 年赚了 1200 万净利润,垄断了中关村刻录机市场 80% 的市场份额。2001 年,京东由代理商转型为零售商 ;2003 年,“非典”迫使刘强东通过网络销售产品 ;2004 年,京东多媒体网站上线,刘强东两条腿走路 ;2005 年,京东彻底转型为电商企业。
●1.互联网大潮面前,谁能不心动
●2.硬件利润薄如刀片,红海里的生意难做
●3.转战零售领域放豪言,“让中关村电脑城消失”
●4.人定胜天是痴语,冥冥中自有安排
●5.无心插柳柳成荫,“无知无畏”做电商
●6.一个人不能同时做好两件事,冒险变革发力网店
第三章 资本的力量
京东商城以“正品、低价”为旗帜,公司规模获得了爆炸式增长,得到风险投资家的青睐,今日资本注资京东 1000 万美元,在资本的推动下,京东商城的销售额由 2006 年的 8000 万元蹿升至 2007 年的 3.6 亿元,年增长 350%。
●1.不动别人的奶酪,自己没饭吃
●2.市场真奇怪?洋精英为什么总是干不过土鳖
●3.唯快不破?快速扩张有福也有祸
●4.风投女强人眼光很毒,又发现一棵好苗子
●5.谁也不傻,商业老手相互过招摸清底细
●6.资本的力量真强大,京东快速扩张
第四章 专业化没有未来
到 2008 年,京东商城原来主攻的 IT 数码类商品利润微薄,日用百货的毛利率远高于3C类产品。体育用品的毛利率在20%~30%之间,净利率也能达到10%以上。适时转向利润更高的日用百货领域,才能降低单一经营的风险。
● 1.国美、苏宁大船难掉头,京东小船快赶超
● 2.气短时求人,气粗时被人求
● 3.市场变幻莫测,京东爆发强劲增长潜力
● 4.胆大气壮,牛犊摸老虎屁股
● 5.想尽办法把用户伺候好,上帝给饭吃
● 6.对手阳谋与阴谋一起耍,除了对抗别无退路
● 7.最强竞争对手布局 B2C,未来终有一战
● 8.专业与规模的权衡,战略布局未来
第五章 高速奔跑的秘密
2009 年,京东获得 B 轮融资款 2100 万美元,刘强东开始苦修内功,迎接快速增长的订单所带来的物流及其他挑战。与此同时,电商市场的火爆引得各路金融资本和产业资本大佬垂涎欲滴,纷纷把自己的手伸进这个市场。京东周围,强敌环视,电商战国已然到来!
●1.金融危机融资受阻,巧遇贵人出手相助
●2.夯实物流体系,追求规模摆首位
●3.京东的秘密,赚钱不一定靠销售价差
●4.电商本质是零售,提升对供应链的掌控力
●5.衣锦还乡搞投资,一石三鸟的好主意
第六章 升级,不仅仅是物流
2010 年,电商市场火爆,大量资本对之虎视眈眈,都想进入市场分一杯羹,市场竞争越来越激烈。除新蛋、新七天、世纪电器网等电商企业外,1 月,“淘宝电器城”正式上线 ;2 月,苏宁电器旗下电子商务网站“苏宁易购”正式上线 ;紧接着,国美的电子商务网站也升级上线 ;4 月,百度与日本乐天的合资电子商务平台“乐百在线”正式确定 ;与此同时,3C 代工巨头富士康动意开设网店,鸿海计划在中国内地招 3C 门店加盟。京东商城不得不加速进行战略布局。
●1.“光明顶”来客,“风清扬大师傅”发功
●2.老虎基金投注京东,刘强东战略目标很清晰
●3.速度与节奏失衡,京东升级营销手段
●4.电商较劲投资物流,不同“性格”的企业用不同套路
●5.宁可亏本也要让客户满意,烧钱只为打造最好的用户体验
●6.巨头点燃战火,商场如战场
第七章 被改变的电商生态环境
刘强东强势发展,加上马云开始发力,其他电商被迫跟随两位的步调,投入巨资夯实基础,特别是物流体系,以应对京东、淘宝的挑战。而刘强东、马云似乎并不打算给这些电商机会,他们不断加大投资,以此拉高竞争门槛。
●1.全心全意为客户服务,刘强东为什么还被骂
●2.公司规模快速发展,必然要付出学习的代价
●3.京东转型平台型电商,刘强东与马云正面战场驳火
●4.电商们不断投资物流,商业生态环境被根本性改变
● 5.家电零售巨头两面夹击,京东昂首迎战
● 6.用连环计恶斗对手,“刘帮主”作风凶悍无比
第八章 有电商的地方就是战场(一)
刘强东提前布局物流基础设施建设,横向扩大京东规模,加上资本助力,在竞争愈发激烈的电商行业,优势地位愈发明显。刘强东笑傲江湖,电商英雄们明枪暗箭打击京东。最终只得对天长叹一声 :撼山易,撼京东难!
● 1.物流是电商的核心竞争力,京东物流能力受到考验
● 2.物流投资“大跃进”,谁将掌乾坤
● 3.获 15亿美元巨额融资,京东计划走平台开放之路
● 4.国美姗姗来迟,电商地盘争夺进入白热化
● 5.对手们围攻京东,同行相争分外眼红
● 6.马云陷入股东斗争,刘强东弃用支付宝
● 7.京东继续扩充商品品类,垂直 B2C 电商狂遭挤压
第九章 有电商的地方就是战场(二)
2010 年底,“全场免运费”被京东商城、当当网、亚马逊中国等三家电商用来大打图书价格战。其后,“全场免运费”逐步成为 B2C 电商的标配,此后各类电商纷纷咬牙跟上。用“过度服务的物流”进行洗牌的运作模式让很多 B2C 大失血。
● 1.京东死磕图书销售大打价格战,出版社联合抵制
● 2.对手们再度围攻京东,电商江湖大哥位置难争夺
● 3.DST牵线搭桥,刘强东到美国取经
● 4.亚马逊中国开放平台,苏宁发布“疯狂计划”
●5.“沙漠风暴”PK“斩首行动”,针尖对麦芒的斗争
●6.马云陷入困境,京东、当当、腾讯乘机挖墙脚
●7.京东与淘宝短兵相接,刘强东与马云“大打出手”
●8.京东明确定位为一家零售公司,战略思维转变
●9.物流成本吞噬电商毛利,网购快递收费时代到来
第十章 价值观成就传奇
京东规模不断膨胀,刘强东的管理能力及京东的组织体系似乎并未受到冲击。这得益于刘强东的授权管理方式和京东的企业文化、价值观。
●1.“金喷壶奖”得主不断调整自我,谨遵两项原则
●2.每天早上开会坚持13年,对高管不保留任何商业机密
●3.不做“好好先生”,关键时刻坚持自己的选择
●4.电商人才只是一个传说,京东用文化及价值观塑造团队
第十一章 明年将是格局年?
2012 年,电商竞争越来越激烈。年初,马云的一淘网率先对京东摆开攻击姿态。苏宁易购、国美电器网上商城、库巴网、亚马逊中国、当当网,群雄逐鹿,都想登上王者宝座。京东商城快速扩充商品品类,相继杀入到酒店预定、在线旅游、电子图书、电视终端购物等领域,使一些中小垂直 B2C 电商惊呼狼来了。
●1.2012年电商硝烟味很浓,京东收购研发两不误
●2.京东物流能力得到提升,开卖物流开放式服务
●3.马云再度挑战刘强东,淘宝系视京东为眼中钉
●4.当当、国美结成战略同盟,苏宁上线图书商品再掀波澜
●5.马云大物流计划受挫,京东自建物流很明智
●6.东哥不服马云做老大,京东欲挑落天猫
●7.李国庆挑起战火,东哥开微博设千万赌局迎战
●8.开放平台战争,马云结盟李国庆对抗刘强东
●9.张近东视刘强东、马云为浮云,电商大佬混战成一团
后 记
附 录
附录一 :电子商务的未来——“东哥”《博客训练营》演讲实录
附录二 :从 0 到 100亿,京东走对了哪几步——“东哥”2010年派代(华南)电子商务峰会演讲实录
附录三 :改变世界——“东哥”2011 年第四届创业家年会演讲实录
附录四 :把投资人变成股东——“东哥”2011年首届中国互联网投资大会演讲摘录
附录五 :“东哥”谈电子商务(专栏)
(一)电子商务的核心价值是低成本和高效率
(二)电子商务的核心竞争力依然是低成本和高效率
(三)面对新兴的电子商务模式,各品牌厂商准备好了吗?
(四)电子商务才是真正的烧钱之王
(五)没有自己用户的电子商务公司是没有价值的
(六)70% 至 90% 的钱用于改善用户体验
附录六 :“东哥”的微语录
附录七 :京东大事记
谁是电商之王:前十年看马云,后十年看东哥?
不一定会改变世界,但一定会震惊世界。
他是同行口中的老刘,粉丝口中的东哥。他是刘强东,一个勇往直前的铁腕企业家、电子商务领域的靠谱冒险家、一个超级战士。
一个真正的战士需要的是战场。1998年,他在中关村将自己变成了个体户。2004年,他光脚进入电子商务领域。2011年,他的京东商城销售额突破300亿元。2012年,京东商城销售额又将达到怎样的高点,600亿元?1000亿元?明年,京东会创下全世界最高IPO融资?
刘强东是如何炼成的?《刘强东:注定震惊世界》告诉你一切。
1.作者通过采访刘强东及其企业高管,获得第一手资料,权威性、真实性超强。
2.一本超好看的成功创业励志图书。从摆摊中关村到被迫关闭所有的实体店进入电子商务,再到全国最大的B2C电子商务巨头,刘强东是如何炼成的?
3.一本超好看电子商务战争史和攻略手册。《刘强东:注定震惊世界》不仅揭密了京东成功的秘密,还横向揭示了阿里巴巴、当当网、苏宁易购、亚马逊中国、凡客诚品等中国电商巨头的战略布局及竞争手段。谁是未来的电商之王?电子商务究竟如何做?
书籍详细信息 | |||
书名 | 刘强东:注定震惊世界站内查询相似图书 | ||
9787550209282 《刘强东:注定震惊世界》pdf扫描版电子书已有网友提供资源下载链接,请点击下方按钮查看 | |||
出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京联合出版公司 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 38.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 25 × 17 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |
刘强东:注定震惊世界是北京联合出版公司于2012.7出版的中图分类号为 F724.6 的主题关于 电子商务-商业企业-企业管理-经验-中国 的书籍。