出版社:机械工业出版社
年代:2007
定价:50.0
本书是一本介绍软件开发新思想--敏捷软件开发方法学的专著。本书共6章,在第1章之前的引言部分,作者阐述了人要正确地认识事物和准确交流是非常困难的这一观点。第1章作者通过一个假想的诗歌创作的例子,指出软件开发中常见的问题,并试图揭示软件开发的特点。第2章探讨了在软件开发过程中占据决定性作用的人的因素。第3章论述了团队的交流与合作,说明哪些因素影响交流的效果,有哪些好的交流方式等。第4章详细列出了方法论的要素、设计原则、词汇术语等内容。第5章作者从多个角度论证了一套方法应该是动态的、自适应的。第6章阐述了作者自己的水晶系列方法论。
PREFACE
PREFACETO2NDEDITION
LISTOFFIGURES
LISTOFSTORIES
0UNKNOWABLEANDINCOMMUNICABLE
TheProblemwithParsingExperience
TheImpossibilityofCommunication
ThreeLevelsofListening
So,WhatDoIDoTomorrow?
0.1UNKNOWABLEANDINCOMMUNICABLE:EVOLUTION
CommunicationandSharedExperience
Shu-Ha-Ri
CHAPTER1ACOOPERATIVEGAMEOFINVENTIONANDCOMMUNICATION
SoftwareandPoetry
SoftwareandGames
ASecondLookattheCooperativeGame
WhatShouldThisMeantoMe?
CHAPTER1.1ACOOPERATIVEGAMEOFINVENTIONANDCOMMUNICATION:EVOLUTION
TheSwampGame
CompetitionWithinCooperation
本书是国际知名软件开发专家AlistairCockburn通过采访项目开发组和总结自己20多年的开发和管理经验,撰写的一本介绍软件开发新思想敏捷软件开发方法学的著作。本书从更新软件开发就是“创造和沟通的合作博弈”这一强大的模型开始。在这些新观念之中,Cockburn引入了:利用竞争产生动力而不破坏合作,从精益制造中学习教训以及为了沟通而平衡战略。作者还解释了如何在业务和工程项目上而不仅仅是在软件开发上进行合作博弈。作者简介: AlistairCockburn国际知名软件项目管理方面的专家,用例技术、对象技术和敏捷方法大师,于2001年和2002年两次获得Jolt生产力奖。他是HumansandTechnology公司的资深顾问,负责帮助客户成功地进行面向对象项目。他在软硬件开发方面有20多年的项目管理经验,所涉及的领域有保险业、零售业、电子商务公司,并曾在大公司(如挪威中心银行和IBM)中任职。除本书外,他还著有《编写有效用例》(本书中文版已由机械工业出版社出版)、《OO项目求生法则》和《CrystalClear:小团队的敏捷开发方法》。
(美) 马丁 (Martin,R..C.) , (美) 马丁 (Martin,M.) , 著
(美) 施瓦伯 (Schwaber,K.) , (美) 比窦 (Beedle,M.) , 著
(美) 科伯恩 (Cockburn,A.) , 著
(美) 库克伯恩 (Cockburn,A.) , 著
(美) 马丁, 著
(美) 马丁 (Martin,R.C.) , 著
(美) 罗伯特·C.马丁 (Robert C. Martin) , 著
(美) 迈克·科恩 (Mike Cohn) , 著
(美) 科伯恩 (Cockburn,A.) , 著