像红军一样崛起

第一章　做自己熟悉的事　往事重温：唤起农民千百万——广州农民运动讲习所　不打无把握之仗——创业前期应熟知所在行业状况　发挥特长，以弱胜强　选择熟悉的经营方式，集中有限的资源　控制企业规模，减少投资风险　罗技与“狼”共舞第二章　选择企业生存发展的土壤　往事重温：井冈山——革命的摇篮　企业经营的宏观环境　企业经营的微观环境　环境带来的机遇与挑战　中小企业经营环境还欠缺什么　企业与环境：掠夺、破坏还是维护第三章　迅速获得生存保障

第一章　做自己熟悉的事　往事重温：唤起农民千百万——广州农民运动讲习所　不打无把握之仗——创业前期应熟知所在行业状况　发挥特长，以弱胜强　选择熟悉的经营方式，集中有限的资源　控制企业规模，减少投资风险　罗技与“狼”共舞第二章　选择企业生存发展的土壤　往事重温：井冈山——革命的摇篮　企业经营的宏观环境　企业经营的微观环境　环境带来的机遇与挑战　中小企业经营环境还欠缺什么　企业与环境：掠夺、破坏还是维护第三章　迅速获得生存保障　往事重温：“黄洋界上炮声隆，报道敌军宵遁。”　抓住顾客最关键的需求　如何提高顾客的忠诚度　树立企业在公众中的良好形象　建立质量意识，提供优质产品　跟着顾客需要走——北辰购物中心的品牌道路第四章　上下一心，其力断金　往事重温：星星之火，可以燎原　沟通——企业的生命线　企业的内部沟通方式与我国企业内部沟通机制的缺失　构建有效的企业内部沟通机制　柯达的建议奖励制度——企业内部沟通的典范第五章　时刻把握有效信息　往事重温：处变不惊，钱壮飞挽救党中央　重视市场信息，把握市场方向　像猎狗寻找猎物一样嗅觉灵敏　基于事实的决策方法一利用并分析信息　企业信息化是提高核心竞争力的必由之路　壮士断腕——爱立信放弃手机制造业务第六章　创新——企业发展的根本　往事重温：“飞将军自重霄入”　突破旧模式，打开新天地　创新从思维方式开始——对立性思维与平行思维　六顶思考帽——平行思维的工具　戴维德·坦纳与《完全创造性》第七章　没有规矩，不成方圆　往事重温：三湾改编　中小型企业如何建立健全适合自身的组织结构　企业组织结构设计和调整应注意的问题　及时建立现代企业制度，促使经营管理的正规化　麦当劳的管理制度给我们的启示第八章　逆境中把握转机，否定自我　往事重温：遵义会议——长征中的战略转折　企业战略的特征　企业战略分析　从容应对危机的五项基本原则第九章　关键时刻，大胆决策　往事重温：飞夺泸定桥——死而后生的决策　决策的意义　科学决策的原则　科学决策的方法　四项决策造就格兰仕的“两副面孔”第十章　火车跑得快，全靠车头带　往事重温：四渡赤水出奇兵，毛主席用兵真如神　领导者与管理者　领导者的影响力和特性　领导艺术　施振荣的经营之道第十一章　一个好汉三个帮　往事重温：福建人民政府的失败——福建事变　没有合作，就没有成功　合作经营方式的选择与确定　如何选择合伙人　如何选择合作的企业　柏菲的“同居”故事第十二章　新世纪需要红军精神　往事重温：长征——伟大的史诗　普通女工赚得亿万身家的辛酸致富路　勇于创新的慧聪集团总裁郭凡生　盛大网络创始人陈天桥：用户的利益高于一切　民族企业需要红军精神

新世纪的企业，面临着在新的经济形势和市场环境下如何生存发展的问题。企业要想生存发展，首先必须要提高管理水平，这已经成为企业家们的共识。目前的市场环境中投机的机会越来越少，投资的机会越来越多，决策拍脑袋、管理凭经验的粗放式管理已经成为过去；思维理念化、眼光战略化、经营绿色化、决策定量化和管理规范化已经成为时代的要求。企业面对严峻的市场形势，在引进国外先进管理理念的同时，也应看到，在中华民族璀璨的历史文化中，蕴含着丰富的管理知识，等待我们去发掘、去实践、去点石成金。 土地革命战争时期，中国工农红军在人民群众的支援下，一直在同比自己强大许多倍的优势敌军作战，并不断取得胜利，不断发展壮大。为什么红军能在这样恶劣的环境下，使用简单的装备，还拥有不可思议的强大战斗力？这些问题的答案再熟悉不过了。但如果我们换个角度重新思考这些问题，会不会得到一些新的启示，找到一些有益的完全中国式的管理思路。

翻开中国改革开放的历史，我们可以发现，企业成长的轨迹与党领导下的人民军队发展壮大的历程几乎完全相同，大约都需要20年时间。 对于在中国企业界占绝大多数的中小企业来说，他们目前的地位和处境与中国工农红军有许多的相似之处。对他们来说，国内有各路豪强角逐市场，国外有强敌虎视眈眈。更多的情况下，他们要和国内外的强大企业在不是一个数量级的情况下争夺市场，要在各路豪强的夹缝中求生存。 从这个角度上讲，中小企业更适合向红军学习。在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面，红军是中小企业的表率。 本书为“红色经营丛书”之一，从企业创办、企业环境、企业内部沟通、企业信息化、创新发展、企业制度、企业战略、企业决策、领导艺术、企业竞争等方面结合红军成长实际，阐述企业的生存发展之道，引人深思。