现代企业管理

第1章　企业与企业管理　1.1　企业概述　1.2　管理与企业管理　复习思考题　实训练习　案例分析第2章　企业组织与企业文化　2.1　企业组织结构与管理制度　2.2　企业文化　复习思考题　实训练习　案例分析1　案例分析2第3章　企业战略管理　3.1　企业战略概述

第1章　企业与企业管理　1.1　企业概述　1.2　管理与企业管理　复习思考题　实训练习　案例分析第2章　企业组织与企业文化　2.1　企业组织结构与管理制度　2.2　企业文化　复习思考题　实训练习　案例分析1　案例分析2第3章　企业战略管理　3.1　企业战略概述　3.2　企业战略环境分析　　3.3　企业战略管理　复习思考题　实训练习　案例分析第4章　企业经营决策与计划　4.1　企业经营决策　4.2　企业经营计划　复习思考题　实训练习　案例分析第5章　企业市场营销管理　5.1　市场营销与营销管理　5.2　企业市场营销管理过程　5.3　企业市场营销策略　5.4　企业市场营销理论的新发展　复习思考题　实训练习　案例分析第6章　企业人力资源管理　6.1　企业人力资源管理概述　6.2　工作分析　6.3　人力资源规划与预测　6.4　人员招聘与培训　6.5　员工激励　6.6　绩效考核　6.7　薪酬管理　6.8　员工日常管理　复习思考题　实训练习　案例分析第7章　企业财务管理第8章　企业物力资源管理第9章　企业生产与技术管理第10章　企业质量管理第11章　跨国企业管理第12章　企业管理创新参考文献

本书是以现代企业管理为出发点，依据理论与实务相结合的原则，紧密联系我国企业管理改革和发展的实际，在积极吸收国内外企业管理的新经验、新成果、新理念的基础上编写的。书中全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论、基本方法、基本技能和技巧。内容包括：企业与企业管理，企业组织与企业文化，企业战略管理，企业经营决策与计划，企业市场营销管理，企业人力资源管理，企业财务管理，企业物力资源管理，企业生产与技术管理，企业质量管理，跨国企业管理，企业管理创新等。　　本书内容新颖，简明适用，思路创新，较充分地反映了现代企业管理领域的新进展。全书采用实例分析的方法突出了企业管理方法、技能和技巧的论述，利于培养读者分析和解决企业管理问题的实践工作能力。　　本书可供高职高专、成人高校及本科院校举办的“二级”职业技术学院财经管理类各专业和非财经管理类专业开设本门课程的学生使用，也可作为企业管理者自学和培训教材。

本书是以现代企业管理为出发点，依据理论与实务相结合的原则，紧密联系我国企业管理改革和发展的实际，在积极吸收国内外企业管理的新经验、新成果、新理念的基础上编写的。书中全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论、基本方法、基本技能和技巧。内容包括：企业与企业管理，企业组织与企业文化，企业战略管理，企业经营决策与计划，企业市场营销管理，企业人力资源管理，企业财务管理，企业物力资源管理，企业生产与技术管理，企业质量管理，跨国企业管理，企业管理创新等。　　本书内容新颖，简明适用，思路创新，较充分地反映了现代企业管理领域的新进展。全书采用实例分析的方法突出了企业管理方法、技能和技巧的论述，利于培养读者分析和解决企业管理问题的实践工作能力。　　本书可供高职高专、成人高校及本科院校举办的“二级”职业技术学院财经管理类各专业和非财经管理类专业开设本门课程的学生使用，也可作为企业管理者自学和培训教材。