CHO工作备考

第一章 企业人力资源 第一节 参考概念 第二节 实践聚焦 第三节 案例分析第二章 人力资源总监 第一节 参考概念 第二节 实践聚焦 第三节 案例分析第三章 人力资源战略 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第四章 人力资源规划 第一节 参考概念

第一章 企业人力资源 第一节 参考概念 第二节 实践聚焦 第三节 案例分析第二章 人力资源总监 第一节 参考概念 第二节 实践聚焦 第三节 案例分析第三章 人力资源战略 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第四章 人力资源规划 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第五章 职务工作分析 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第六章 人员招聘甄选 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第七章 员工培训开发 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第八章 员工绩效管理 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第九章 绩效考评指标 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第十章 企业效益分配 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第十一章 薪酬管理体制 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第十二章 薪酬预算管理 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析第十三章 企业劳动关系 第一节 参考概念 第二节 主法技术 第三节 实践聚焦 第四节 案例分析参考文献后记

本丛书面向经营管理人员编写，力图提供一套既易学实用又科学严谨的经理人在职学习用书。　　已有的企业管理用书，大多注重学科知识的系统性，从概念、原理出发，按逻辑关系展开论述。这种方式有利于系统介绍知识体系，但往往与实际工作要求存在距离。本丛书改变了这种思考方式，转而从工作情景出发进行探讨。具体地说，就是从职务面临的具体问题出发，探讨分析解决问题的角度和方法。　　因此，能否高水平地提出实际工作问题，并科学地给出解决问题的思路，是本套丛书编写能否成功的关键。为此笔者不仅与企业一线的经营管理者进行了广泛沟通，而且广泛搜集借鉴了国内外有关研究成果和最新信息；使编写工作与国际前沿同步。