如何进行精益生产

第一章 精益生产之现场管理 技能点1 如何提高作业空间使用率 技能点2 如何实现现场的标准化 技能点3 如何提供清爽的工作场所 技能点4 如何实现作业环境维护规范化 技能点5 如何使员工养成良好工作习惯 技能点6 如何在企业内推行 技能点7 如何实施定置管理 技能点8 如何实施目视管理第二章 精益生产之计划管理 技能点1 如何选择生产系统 技能点2 如何实现推进式生产——MRP 技能点3 如何创建拉动式生产系统 技能点4 如何进行看板管理 技能点5 如何将MRP和看板管理结合使用

第一章 精益生产之现场管理 技能点1 如何提高作业空间使用率 技能点2 如何实现现场的标准化 技能点3 如何提供清爽的工作场所 技能点4 如何实现作业环境维护规范化 技能点5 如何使员工养成良好工作习惯 技能点6 如何在企业内推行 技能点7 如何实施定置管理 技能点8 如何实施目视管理第二章 精益生产之计划管理 技能点1 如何选择生产系统 技能点2 如何实现推进式生产——MRP 技能点3 如何创建拉动式生产系统 技能点4 如何进行看板管理 技能点5 如何将MRP和看板管理结合使用 第三章 精益生产之库存管理 技能点1 如何进行准时制采购 技能点2 如何选择供应商 技能点3 如何实现柔性生产 技能点4 如何进行单件生产 技能点5 如何运用ABC法管理库存 第四章 精益生产之作业管理 技能点1 如何实现“一个流”生产 技能点2 如何进行作业排序 技能点3 如何进行动作管理 技能点4 如何实施TPM第五章 精益生产之产品管理 技能点1 如何进行产品企划 技能点2 如何实施并行工程 技能点3 如何进行基于质量产品设计 技能点4 如何对产品工艺进行管理 技能点5 如何对产品工序进行管理第六章 精益生产之质量管理第七章 精益生产之物流管理

在以“客户”为中心的市场经济环境下，如何让产品、服务和人格更好地满足消费者的需要成为了现代企业管理的核心。本书针对目前国内外企业生产过程中存在的诸多问题，从企业生产现场管理出发，对生产过程中生产计划、库存、生产作业、产品设计、质量、物流的管理提出精益的理念，并辅之以目前管理实践中行之有效的MRP、全面质量管理等方法介绍，全面系统地为现代管理者展示和操作全景，对企业提升运作效率极具参考价值。

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