出版社:中国铁道出版社
年代:2013
定价:29.8
本书精选了一些商业竞争的案例,阐释了双方在商业中竞争时的技巧、手段,以及所犯错误。各行业巨头之间的商业竞争都是市场调节的一部分。宣传、广告、造势等在商业战争中必不可少,是产品之外的“软实力竞争”。本书的语言通俗易懂,由浅及深,能将专家的视角用平民的语言来解读,能够非常有效地引起读者的阅读欲。
第一章 “伊蒙大战”:伊利和蒙牛之间的乳业瓜葛
新新三国,谁是导演
人才做后盾,不怕伊利“屠牛刀”——伊利和蒙牛的人才竞争
口号创意,既“蒙”且“牛”
新世纪的天仙配——2005蒙牛酸酸乳营销奇迹
北京奥运,谁吃肉谁喝汤
第二章 “娃乐对弈”:娃哈哈与乐百氏惊天动地的龙虎相争
纯净水市场——引发饮料巨头展开硝烟大战
娃哈哈、乐百氏在保健饮品市场展开的龙虎斗
集中兵力:乐百氏、娃哈哈市场竞争的主旋律
广告、公益事业攻坚战——塑造品牌、提升企业形象的竞争
娃哈哈与乐百氏在人才市场展开的交锋
由产品价格引发的两大饮料巨头的兵戎相见
“提价风波”背后惨烈的市场竞争
第三章 “燕青碰撞”:啤酒业巨头相持,硝烟雄起
北京奥运会:燕京与青岛进行的一场悄无声息的对决
啤酒巨头角力——燕京与青岛的扩张竞争
燕京和青岛争霸济南市场
燕京啤酒与青岛啤酒惊天动地的“淮海战役”
燕京啤酒远征广西:打乱青岛啤酒华南布局
升级大战风涌云起:国内啤酒巨头一决雌雄
第四章 “麦肯烟云”:世界餐饮业大佬的巅峰之战
抢先登陆中国市场,肯德基上校先下手为强
“全面战争”打响,肯、麦点燃“中土”战火
你方唱罢我登台,肯麦也玩价格战
对抗也要讲默契,你死我活要不得
优惠券里有文章,麦当劳剑走偏锋
互攻有无,肯、麦上演“克隆大战”
第五章 “大保战车”:大众与保时捷的市场竞争恩仇录
沃尔夫斯堡不平静:大众保时捷传来恩怨纷争的“枪声
保时捷再袭狼堡,大众能否扛得住
“蛇吞象”被反咬保时捷大众演绎豪门恩怨
保时捷出师不利——“赔了资产又折将”
汽车豪门纷争的背后:保时捷人事“大地震”
传国产保时捷落户大众南北大众竞争升级
第六章 耐克阿迪:体育用品市场上的长幼之争
谁说阿迪达斯是“大人打小孩”
阿迪鲜有诈计,耐克善使奇谋-.
吞并锐步——失意者的咆哮
你是牛仔,我是战车——谁的创意最霸道¨
卧榻之侧,不容他人酣睡——阿迪达斯的领地保卫战
明星广告——耐克阿迪不犹豫
耐克阿迪的“世界蛋糕”分割法则
第七章 “去携之战”:去哪儿网和携程网的旅行火花
都是“团购”惹的祸,去携大战又翻新浪花
一波未平一波又起,去哪儿再打“垄断牌”
“结梁”本非今日始,去携新仇之前早有旧怨
去哪儿网死磕携程,陈年旧账一翻到底
在线旅游市场竞争白热化,去携大战未完待续
3亿融资到手,去哪儿网紧咬携程不松口
去哪儿网来势汹汹,携程网路在何方
第八章 “当京互博”:当当和京东的网购硝烟
读书人也互相穿小鞋
“京东狙击手”能否穿透“当当盾”
让子弹飞,最终痛的是谁
周瑜真在打黄盖吗
传统商战暗争,现代商战明斗
天女在撒花,谁的收获多
第九章 “微软恶斗IBM”:一个人战胜超级大企业的经典战役
站在巨人的肩膀之上——“西洋棋计划”让微软成功搭上IBM的快车
微软对决IBM——策略竞争,谁为王者
“蓝色寡头”的争夺战
微软和IBM在中国的合作——是朋友还是敌人
市场胶着的迷惑——IBM和微软谁更强
“开发标准平台”——狭路相逢勇者胜
第十章 “高雷对抗”:高盛和雷曼的投资业巨头之战
“借力续命”状态下的高盛、雷曼——合作与竞争并存
离开高盛,雷曼可以过得更好
企业内核竞争,谁能笑到最后
贝尔斯登之死——“高雷大战”的附生产物
隐藏在“不死猫”背后的商业动机
次贷危机始末:高盛挖坑,雷曼踩雷
政治眼光孰优孰劣,“不死雷曼”的垂死挣扎
金圣荣编著的《终极商战》精选国内外著名商业竞争案例,详尽阐释了交战双方在商战过程当中使用的技巧、手段,以及犯下的致命错误。商场如战场,商人之间的交手互博同样洪波涌动、狼烟四起,让人惊心动魄,夜不能寐。商场之上胜则功成名就,衣食无忧;败则一无所有,蓬草飘零。希望每一位接触过本书的读者都能够从中吸取经验教训,学习到一些巧妙的商战策略。商场即战场,不进则退,久守必失,古人诚不欺我,没有不变的战场,只有不变的策略。 金圣荣编著的《终极商战》通过一些案例,详尽阐释了交战双方在商战过程当中使用的技巧、手段,以及犯下的致命错误。商场之上胜则功成名就,衣食无忧;败则一无所有,蓬草飘零。希望每一位接触过《终极商战》的读者都能够从中有所感悟,吸取经验教训,有效地制订商战策略,巧妙地迎战对手。
商圈之战=财富之战血雨腥风后谁主沉浮?