全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试辅导丛书系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题透析
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试辅导丛书系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题透析封面图

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试辅导丛书系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题透析

尚大教育软考学院, 组织编写

出版社:天津大学出版社

年代:2012

定价:48.0

书籍简介:

本书紧扣最新版大纲的考核要求,深入研究了2009~2012共7次考试的命题风格和题型结构,依据考生在学习过程中所关注的考试重点,历年真题进行梳理编写。

书籍目录:

第1篇 信息系统基础知识第1章 信息化基础知识1.1 信息化概念1.2 电子政务1.3 企业信息化与电子商务.1.4 信息资源开发利用及共享1.5 信息化法规政策和标准规范第2章 信息系统服务管理2.1 信息系统服务管理体系2.2 信息系统集成资质管理2.3 信息系统工程监理资质管理第3章 信息系统集成专业技术知识3.1 系统集成3.2 信息系统建设3.3 软件工程

第1篇 信息系统基础知识第1章 信息化基础知识1.1 信息化概念1.2 电子政务1.3 企业信息化与电子商务.1.4 信息资源开发利用及共享1.5 信息化法规政策和标准规范第2章 信息系统服务管理2.1 信息系统服务管理体系2.2 信息系统集成资质管理2.3 信息系统工程监理资质管理第3章 信息系统集成专业技术知识3.1 系统集成3.2 信息系统建设3.3 软件工程3.4 面向对象系统分析与设计3.5 软件体系结构3.6 典型应用集成技术3.7 计算机网络知识第2篇 项目管理知识体系第4章 项目管理一般知识4.1 项目管理的理论基础与体系4.2 项目生命周期和组织4.3 案例分析第5章 立项管理5.1 立项管理内容5.2 建设方的立项管理5.3 承建方的立项管理5.4 签订合同5.5 案例分析第6章 项目整体管理6.1 项目整体管理的含义、主要活动和流程6.2 项目章程6.3 编制初步范围说明书6.4 项目管理计划6.5 项目计划实施的监督和控制6.6 项目整体变更控制6.7 项目收尾6.8 案例分析第7章 项目范围管理7.1 项目范围和项目范围管理7.2 制定范围计划7.3 范围定义和工作分解结构7.4 项目范围确认7.5 项目范围控制7.6 案例分析第8章 项目进度管理8.1 活动定义8.2 活动排序8.3 活动资源估算8.4 活动历时估算8.5 制定进度计划8.6 项目进度控制8.7 案例分析第9章 项目成本管理9.1 项目成本管理概念及相关术语9.2 项目成本估算9.3 项目成本预算9.4 项目成本控制9.5 案例分析第10章 项目质量管理10.1 质量管理基础10.2 制定项目质量计划lO.3 项目质量保证10.4 项目质量控制10.5 案例分析第11章 项目人力资源管理11.I项目人力资源管理有关概念11.2 项目人力资源计划制定11.3 项目团队组织建设11.4 项目团队管理第12章 项目沟通管理12.1 项目沟通管理的基本概念12.2 沟通管理计划编制12.3 信息分发12.4 绩效报告12.5 项目干系人管理12.6 案例分析第13章 项目合同管理13.1 项目合同13.2 项目合同的分类13.3 项目合同签订13.4 项目合同管理要点13.5 案例分析第14章 项目采购管理14.1 采购管理的相关概念和主要过程14.2 编制采购计划14.3 编制询价计划14.4 询价14.5 招标14.6 合同管理及收尾第3篇 项目管理支持知识第15章 信息(文档)与配置管理15.1 信息系统项目相关信息(文档)及其管理15.2 配置管理15.3 案例分析第16章 项目变更管理16.1 项目变更基本概念16.2 变更管理的基本原则16.3 变更管理组织机构与工作程序16.4 项目变更管理的工作内容16.5 案例分析第17章 信息系统安全管理17.1 信息安全管理17.2 信息系统安全17.3 物理安全管理17.4 人员安全管理17.5 应用系统安全管理第18章 项目风险管理18.1 风险和风险管理18.2 制定风险管理计划18.3 风险识别18.4 定性风险分析18.5 定量风险分析18.6 应对风险的基本措施(规避、接受、减轻、转移)18.7 风险监控18.8 案例分析第19章 项目收尾管理19.1 项目收尾的内容19.2 对信息系统的后续工作的支持19.3 项目组人员转移19.4 案例分析第20章 知识产权管理20.1 知识产权管理概念20.2 知识产权管理相关法律法规20.3 知识产权管理工作的范围和内容第4篇 项目管理附加知识第21章 法律法规和标准规范21.1 法律21.2 软件工程的国家标准21.3 机房、网络、综合布线相关标准第22章 运维服务管理知识22.1 运维服务管理第23章 新技术的发展23.1 新一代信息技术的发展第24章 项目管理英语知识24.1 项目管理英语词汇附录附录1 2012年上半年系统集成项目管理工程师考试上午试题分析与解答附录2 2012年上半年系统集成项目管理工程师考试下午试题分析与解答参考文献

内容摘要:

《系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题解析》由尚大教育—软考学院组织编写,薛大龙主编,本书紧扣最新版《系统集成项目管理工程师考试大纲》的考核要求,深入研究了2009—2012年共7次系统集成项目管理工程师考试的命题风格和题型结构,针对每年必考、历年常考的重要知识点进行梳理,再结合历年真题进行详细解析,从而帮助考生灵活理解重要考点。  全书主要分为四大篇,第l篇内容为信息系统基础知识;第2篇内容为项目管理知识体系;第3篇内容为项目管理支持知识;第4篇内容为项目管理附加知识,包括法律法规和标准规范、运维服务管理知识、新技术的发展、项目管理英语知识。附录中给出了2012年上半年系统集成项目管理工程师考试试题及解答。  《系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题解析》由全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试命题研究组组长薛大龙主编,编写组成员均为软考第一线的辅导专家。本书适合于系统集成项目管理工程师考生学习使用,也适合于高级信息系统项目管理师考生针对信息化基础知识和项目管理中级知识的复习和强化。

编辑推荐:

    
《系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题解析》由尚大教育—软考学院组织编写,薛大龙主编,本书着重按照目前最新的考试大纲,对所规定内容的必考点及重点进行细化和深化,内容涵盖了系统集成项目管理工程师考试大纲的所有重要知识点,并结合历年真题及相关模拟题进行习题解析,以巩固所学知识。对案例分析题,给出了详尽分析及解答方法。由于编写组成员均为软考第一线的辅导专家,负责和参与了考试大纲的编写、历年的软考辅导、教程编写、软考阅卷等方面的工作,因此,本书凝聚了软考专家的知识、经验、心得和体会,集成了专家们的精力和心血。对考生来说,通过阅读本书,可以清晰地把握命题思路,掌握知识点在试题中的变化,以便在系统集成项目管理工程师考试中洞察先机,全面提高考试通过率。

书籍规格:

书籍详细信息
书名全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试辅导丛书系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题透析站内查询相似图书
9787561844083
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出版地天津出版单位天津大学出版社
版次1版印次1
定价(元)48.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数 404 印数 3000

书籍信息归属:

全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试辅导丛书系统集成项目管理工程师考试考点梳理与真题透析是天津大学出版社于2012.7出版的中图分类号为 TP311.5 的主题关于 系统集成技术-项目管理-工程师-资格考核-自学参考资料 的书籍。