透过财报看管理

第一章 从财务报表看管理的秘密--您真的会看财报吗第一节 报表是管理结果的反映第二节 理清三大报表的逻辑关系第二章 从财务报表看利润与价值的关系--您能为股东创造价值吗第一节 有种 负债 叫承诺：拿钱是有成本的第二节 有利润不代表有价值：让股东看到实实在在的钱第三章 从三大财务指标看企业盈利能力--您能持续赚钱吗第一节 利润表的编制：加加减减出利润第二节 企业三大盈利指标分析：赚钱才是硬道理第四章 从短期偿债指标看风险抵御能力--您远离破产危机了吗第一节 短期债务的存量分析：有多少还债的资产第二节 短期债务的流量分析：有多少还债的 现金 第五章 从长期负债指标卡企业资本结构--您用好借来的钱了吗第一节 资产与负债的博弈：有资产不代表有实力第二节 长期债务保障程度分析：偿债有保障，运营才正常第六章 从运营效率看资产创造价值的能力--您的资产 跑 得够快吗第一节 运营效率分析：您的资产运转得快吗第二节 提升资产运营效率：转得快，才能赚得快第七章 从价值评估看企业的身价--您的家底值多少第一节 企业的价值衡量：从比率看价值第二节 企业的价值评估：从管理看价值第八章 从杜邦分析法看管理问题的根源--您找准问题了吗第一节 杜邦体系的特点：将问题层层分解第二节 杜邦体系的妙用：将问题各个击破

　 作者汤婧平是中华会计网校、财考网的人气教师，曾在北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课，有着丰富的理论知识；同时她还是北京森格莱管理咨询有限公司总经理，拥有大量的实践经验。本书是读者多年理论知识和实践经验的结晶，值得一看。　 《透过财报看管理（透视财报背后的管理秘密）》以承德露露和深深宝A为例，通过比较两家企业的各个财务指标来分析两家企业存在的管理问题，能对管理者起到较大的启示作用。 　 财务报表能带给我们的信息很多，管理者不仅要会看三大财务报表，还要学会把它们综合起来进行分析，进而判断企业为股东创造价值的能力如何，企业的持续赢利能力如何，企业的短期偿债能力如何，企业的长期偿债能力如何，企业的价值如何。　 了解了这些信息，管理者才能深入了解企业的运营状况以及管理工作的不足，才能让企业得到更好更快的发展。 【作者简介】　 汤婧平　 北京大学EMBA，注册会计师，北京森格莱管理咨询有限公司总经理，北京大学总裁班和清华大学EMBA班授课讲师，中华会计网校、财考网签约讲师。　 著有《总经理成本控制一本通》《总经理全面预算一本通》《总经理内控一本通》《总经理如何管控财务》《白话财务管理》等。　 颇受欢迎的课程有："全面预算管理操作与实务""上市公司战略与财务分析""企业信息与汇率风险管理""财务风险控制"等。