绩效与薪酬实务

上篇 绩效管理实务第一章 绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理第二节 绩效管理的目的第三节 绩效管理的作用第四节 绩效管理的基本流程第二章 绩效计划与绩效实施第一节 绩效计划概述第二节 绩效计划制订的原则第三节 绩效计划的制订步骤第四节 绩效沟通实务第五节 绩效信息收集与记录第六节 绩效管理过程的评价第三章 绩效考核第一节 绩效考核概述

上篇 绩效管理实务第一章 绩效管理概述第一节 绩效与绩效管理第二节 绩效管理的目的第三节 绩效管理的作用第四节 绩效管理的基本流程第二章 绩效计划与绩效实施第一节 绩效计划概述第二节 绩效计划制订的原则第三节 绩效计划的制订步骤第四节 绩效沟通实务第五节 绩效信息收集与记录第六节 绩效管理过程的评价第三章 绩效考核第一节 绩效考核概述第二节 绩效考核的方法第三节 绩效考核中的常见问题第四章 绩效反馈第一节 绩效反馈的内涵与作用第二节 绩效反馈的方式与流程第三节 绩效反馈的效果评估下篇 薪酬设计实务第五章 薪酬概述第一节 薪酬的定义第二节 薪酬的功能第三节 薪酬设计的目标第四节 薪酬设计的原则第六章 基本薪酬设计第一节 基本薪酬的依据第二节 基于岗位的薪酬设计第三节 基于技能的薪酬设计第四节 基于能力的薪酬设计第七章 绩效薪酬设计第一节 绩效薪酬的依据第二节 短期绩效薪酬第三节 长期绩效薪酬第八章 福利制度设计第一节 福利概述第二节 福利计划的设计第三节 福利计划的管理参考文献

《中央广播电视大学教材：绩效与薪酬实务》系统地讲述了绩效管理与薪酬设计 的基本理论和操作方法。《绩效与薪酬实务》分为两个部分：第一章至第四章讲述了绩效管理的 相关内容，包括绩效管理的目的与作用、绩效计划与实施、绩效考核和绩效 反馈。第五章至第八章是对薪酬设计的讲解，内容包括薪酬设计的基本原理、基本薪酬设计、绩效薪酬设计和福利制度设计。《中央广播电视大学教材：绩效与薪酬实务》体系完整，内容涵盖了绩效管理和薪酬设计的全过 程。同时，本书注重操作性，对实务部分给予了较详细的解说，并配置了一 些案例，以利于读者理解基本操作手法。此外，本书的讲述言简意赅，深入 浅出，易于理解。对于尚未就业的读者，本书可以是其了解社会实际的入门指南；对于在 职的读者，本书可以是其增强理解的引路向导。

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