软件项目管理

第1章　绪论　1．1　软件项目　　1．1．1　项目　　1．1．2　软件项目定义　　1．1．3　软件项目分类　1．2　软件项目管理　　1．2．1　项目管理　　1．2．2　软件项目管理的内容和目的　　1．2．3　软件项目管理原则　　1．3　项目管理范围　1．4　过程管理　　1．4．1　软件过程　　1．4．2　过程管理与项目管理　1．5　软件项目管理过程　小结

第1章　绪论　1．1　软件项目　　1．1．1　项目　　1．1．2　软件项目定义　　1．1．3　软件项目分类　1．2　软件项目管理　　1．2．1　项目管理　　1．2．2　软件项目管理的内容和目的　　1．2．3　软件项目管理原则　　1．3　项目管理范围　1．4　过程管理　　1．4．1　软件过程　　1．4．2　过程管理与项目管理　1．5　软件项目管理过程　小结　习题第2章　软件项目初期工作　2．1　定制型软件项目初期工作　　2．1．1　招标过程　　2．1．2　投标过程　2．2　通用型商业软件项目初期工作　　2．2．1　立项建议　　2．2．2　软件项目可行性研究　　2．2．3　立项评审　2．3　项目启动　　2．3．1　初始活动　　2．3．2　软件项目经理的初始活动　　2．3．3　制定项目章程　小结　习题第3章　软件项目开发计划　3．1　软件项目开发计划编制方针　3．2　软件项目开发计划内容　3．3　软件项目开发计划制订过程　　3．3．1　项目估计主要步骤　　3．3．2　制订软件项目开发计划的主要步骤　　3．3．3　审批软件项目开发计划的步骤　　3．3．4　软件项目开发计划变更控制　3．4　软件项目开发计划中的常见问题　3．5　制订软件项目开发计划的经验技巧　小结　习题第4章　软件开发过程模型　4．1　概述　4．2　边做边改模型　4．3　瀑布模型　4．4　螺旋模型　4．5　变换模型　4．6　喷泉模型　4．7　智能模型　4．8　增量模型　4．9　快速原型模型　4．10　基于构件的开发模型　4．11　基于体系结构的开发模型　4．12　XP方法　小结　习题第5章　需求开发与管理　5．1　培养需求分析员　5．2　需求获取　　5．2．1　需求的来源　　5．2．2　实地收集需求　　5．2．3　客户与开发人员的合作伙伴关系　5．3　需求分析　　5．3．1　原型分析法　　5．3．2　结构化分析方法　　5．3．3　面向对象的分析技术　　5．3．4　用例建模　5．4需求描述　　5．4．1　需求描述的方法　　5．4．2　需求描述的范围　5．5　需求验证　　5．5．1　需求验证的任务　　5．5．2　需求评审　　5．5．3　需求测试　　……第6章　任务分解第7章　进度管理第8章　质量管理第9章　成本管理第10章　风险管理第11章　团队与沟通管理第12章　配置管理

编著来自教学一线资深教师及软件公司的软件过程改进和质量管理专家。<br>本书全面系统的阐述了软件项目管理的各个方面，材料丰富详尽，结合国内实际，内容实用。基于成熟度达到CMMI4级的企业实际项目案例。<br>本书内容包含绪论、项目初期工作、项目开发计划、软件开发过程模型、需求分析的开发与管理、任务分解、进度管理、质量管理、成本管理、风险管理、团队管理、配置管理、项目过程跟踪控制、Project项目管理工具、软件项目管理案例等部分。本书适合作为软件工程本科及相关专业教材,也是软件项目管理工程实践的一本参考书。<br>