战略管理
出版社：机械工业出版社
年代：2010
定价：36.0
书籍简介:
本书是安索夫所著《战略管理》的经典编辑版，是安索夫早期成名作之一，也是战略管理领域的重要基石之一。在本书中安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并试图用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织（在著作中安索夫将二者统称为ESO）应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。安索夫的学术尝试是开创性的，他用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架，为管理科学分析独辟蹊径，阅读本书能给一线管理者（安索夫称其为“经理”）与管理研究者们以全新的启示。
作者介绍:
书籍目录:
序言
特约纪念文章
第1章 导言
研究现状/ 1
本书的研究范围/ 2
前期研究/ 5
第2章 总体框架
环境适合型组织/ 8
ESO的任务/ 11
多重权力中心/ 15
模型概述/ 16
第3章 从历史视角看环境
工业革命/ 20
大量生产时代/ 21
大量营销时代/ 22
向后工业时代过渡/ 23
非营利组织的环境/ 28
主要趋势/ 29
第4章 预算行为模型
战略强度/ 33
环境依赖性/ 36
临界数量/ 38
预算组合/ 41
第5章 环境动荡模型
预计性/ 44
变化的新奇性/ 48
动荡逐步增强/ 51
组织智能的演变/ 54
动荡的级别/ 55
战略推力/ 58
游戏规则的影响/ 64
第6章 战略能力
行为的开放性/ 67
管理能力/ 71
总体管理胜任能力/ 72
后勤胜任能力/ 78
战略行事能力/ 81
战略能力的动力/ 82
战略绩效潜能模型/ 86
第7章 权力
权力结构的演变/ 90
权力动态模型/ 92
第8章 抱负与文化
抱负行为/ 99
绩效抱负的演变与制度化/ 106
文化与行为抱负/ 110
第9章 战略领导
战略领导的类型/ 116
合法性领导/ 122
决策领导/ 125
行动领导/ 129
战略经理的行为/ 131
环境感知/ 134
预期的沟通/ 138
第10章 战略选择模型
行动潜力和影响潜力/ 140
绩效预期模型/ 143
绩效抱负模型/ 150
战略推力的选择/ 156
第11章 转变行为
环境变化的滞后反应/ 162
领导对变化的反应/ 169
战略意外/ 172
社会惯性/ 174
战略漂移/ 179
第12章 行为转换模型
转换模式/ 181
转变触发/ 184
转变模式/ 187
转变行为的总体模型/ 193
第13章 基本公理
复杂性的认识论/ 200
基本公理/ 206
内容摘要:
《战略管理》弥补了实用技术与理论探讨的分歧，它研究的是普遍性，却能帮助企业解决实际问题，因此被视为“应用理论”的典范。安索夫创造性地将数学的逻辑论证方法引入了管理学领域，并用严谨的定义与假设分析在日趋动荡的经营环境下，企业和非营利组织应当如何根据实际情况做出理性的战略决策。《战略管理》回答了以下一些关键问题：
·在动荡环境中有哪些组织行为模式？
·哪些因素决定了行为差异？
·哪些因素导致了成功或失败？
·哪些因素决定了行为模式的选择？
·组织从一种模式转变到另一种模式的过程是什么？
《战略管理》将有效帮助今天的中国企业：
·系统弄清自己的位置
·成熟界定自己的目标
·明确为此需要采取的行动
安索夫用毕生精力构筑起了一套自成一格的战略管理分析框架，为管理科学分析独辟蹊径，阅读《战略管理》能给一线管理者与管理研究者以全新的启示。
编辑推荐:
当今中国企业迫在眉睫的必修课
战略管理之父安索夫的重量级作品
跟随战略大师拷问企业从哪里来?往哪里去?面对动荡环境，《战略管理》生逢其时地为管理理论和管理实践搭起一座桥梁
把时间花在经典上。
如果只看一本《战略管理》，看安索夫《战略管理》就够了。
战略管理奠基之作
战略管理之父安索夫的重量级作品首度现身中国
《战略管理》将有效帮助今天的中国企业
弄清自己的位置
界定自己的目标
明确为此需要采取的行动
战略管理奠基之作
美国激光机快速发展之路的优秀总结！
探讨复杂组织在动荡环境中的行为
添加好友请备注(图书代寻_9787111300793)