出版社:人民出版社
年代:2007
定价:32.0
在中国人眼里,所谓的“为官之道,驾驭之术”都是潜规则的东西,是不能公开讲的,是密不外传的。所以,中国的成功领导者更多的是靠自己悟,靠对身边领导者的模仿。如若悟性不够,或从来没有接触过高层的、优秀的领导者,自己的成功之路也自然充满迷茫、艰辛和坎坷。在此,本书的作者根据自己在全国各地的机关、企业、高校进行的无数次演讲过程中,和成千上万的不同层级的领导者进行的交流、访谈积累的丰富经验,针对当今的领导者面临的上述困惑做了深入的研究,并提出很多切实可行的方案。
引言
第一章 平衡——领导者的刺猬理念
第二章 文化不平衡——领导者失败的缘起
第三章 平衡定位——陨落与升起的领导航标
第四章 领导决策——多元价值的平衡
第五章 领导用人——忠诚与贤能的平衡
第六章 领导激励——领导者能力的非平衡点
第七章 领导沟通——平衡上下级关系的砝码
第八章 领导形象——内在与外在魅力的平衡
参考文献
领导就像走钢丝,平衡得好是一种令人叹为观止的美,失去平衡随时都可以坠落,无论你身处什么位置。
《平衡》通过对失败领导者与成功领导者之间的比较分析,提出了领导者处理现实复杂问题的实践哲学——平衡。《平衡》以平衡理念为视角,剖析了领导失败的原罪——文化的不平衡;领导者升起与陨落的决定因素——定位的失衡;领导者决策的核心理念——多元价值的平衡;领导者人脉关系的打造——上级、同级、下级之间的关系平衡;领导者培育下属执行力的关键——用人的忠诚与贤能平衡、激励中正负两极的平衡;魅力形象塑造中的内外平衡等。《平衡》超越了一般领导学书籍对领导艺术形而下的分析,为领导者提供了一个驾驭领导艺术的价值标杆——平衡。