出版社:北京理工大学出版社
年代:2012
定价:20.0
本书探讨了优秀中层干部应具备的五种基本能力,即思维力、角色力、沟通力、团队力和执行力,期间穿插大量真实案例,实操性强,是每一位中层管理者修炼自我、成就自我、成就组织的必备教程。
第一章 中层修炼刻不容缓
第1节 中层的定位和价值
“忙、乱、烦、累”是中层管理者的常见现象
中层在企业中的价值到底是什么
中层管理者可以分为三类
第2节 6C环境,对中层提出了更高要求I
中国企业现阶段面临怎样的环境
中国企业面临的压力
中层面临的六大挑战
中层是“6面人”
第3节 企业中层的六大恶习
推卸责任
不会授权和“受”权
总是用“一视同仁”的管理方式
“做任务”而不是“做结果”
喜欢做“独行侠”而不是做“领头羊”
喜欢搞“小团队”而不是“大团队”
第二章 思维力--“心智模式”的修炼
第1节 什么是“心智模式”
“心智模式”定义
隐性的观念心态决定显性的行为习惯
“心智模式”的四大“顽石”
第2节 思路决定出路,观念决定命运
性格决定命运
成功是一种习惯
好行为不断重复,铸就好的习惯
行为受态度决定
态度是受观念控制的
第3节 中层首先要职业化05
只有职业化的中层,才会有职业化的员工
中层管理者的职业意识
中层管理者的职业道德
中层管理者的职业心态
第4节 职业化的误区
职业化就是统一着装
职业化是老板给员工的紧箍咒
学历高,职业化水平也相对比较高
管理人员不需要职业化
第5节 中层管理者必修职业理念
米卢:态度决定一切
优秀的人都不抱怨
我是独一无二的
……
第三章 角色力--中层角色定位
第四章 沟通力--沟通成就美好未来
第五章 团队力--告别“独行侠”
第六章 执行力--以身作则,高效执行
作为一个中层干部,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷入具体事务而忙累不堪?
为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么……
《中层修炼》是培训内容和精华所在,案例真实可靠,方法实操性强,是每一个管理者修炼自我,成就自己,成就组织的必备教程。