制鞋企业系统管理

第一章人力行政管理系统

第一节人力资源管理

第二节企业人事培训

第三节企业行政管理

第二章设计研发系统

第一节设计部门管理

第二节设计师的基本条件

第三节设计管理规程与岗位职能

第三章工艺技术系统管理

第一节工艺技术部职能

第二节结构设计与样板制备

第三节编制工艺文件

第四节管理规程与岗位职能

第四章生产计划系统

第一节生产计划管理

第二节生产报表制作

第三节生产报表分析

第五章采购管理系统

第一节采购管理流程

第二节鞋帮材料管理

第三节鞋底下单与跟单

第四节易耗品采购管理

第六章IE工程技术系统

第一节IE工程技术的概念

第二节IE工程技术的精要

第三节IE工程技术在生产中的应用

第七章鞋帮制作生产管理系统

第一节生产科学管理

第二节裁断生产工艺管理系统

第三节加工生产工艺管理系统

第四节缝帮生产工艺管理系统

第八章帮底装配生产管理系统

第一节成型工艺流程管理

第二节成型前段生产管理

第三节成型中段生产管理

第四节成型后段生产管理

第九章制鞋机械设备管理

第一节裁断机械的管理

第二节加工整型机械的管理

第三节缝帮机械的管理

第四节成型机械的管理

　　管理是企业生存和发展的重要基础。在同一经济制度环境中，企业的盈亏优劣、生死存亡，主要取决于其经营管理水平以及管理方法的成功与失败。　　本书全面地总结了人力行政、设计研发、工艺技术等七大部门的管理职责，并介绍了制鞋企业的工业化管理流程和中高端制鞋技术；从鞋样设计研发，鞋材计划采购，应用IE工程技术，组织帮制作和帮底装配成型生产到成品鞋入库，将各系统的管理规程用文字图片结合的方式，运用计算机技术对鞋业系统的数据、文档进行管理。