薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程

第一部分现代分配理论与薪酬战略

第1章从工资到薪酬的分配制度转型

第2章在完善的公司制度框架中导入薪酬战略

第3章构建满足心理需求的薪酬激励制度

第4章强化职业行为及信用的薪酬约束

第5章明确以公司价值增长为主导的薪酬目标

第二部分人力资本开发与薪酬文化

第6章以个人信用价值为参数的薪酬标准

第7章依托公司发展而施展个人才华的薪酬文化

第8章体现制度与规则权威的薪酬理念

第9章以个人素质与能力为内涵的雇佣合约

第10章体现个人忠诚与奉献附加值的延期支付

第三部分薪酬设计与薪酬管理案例

第11章上市公司经理班子群体薪酬方案设计

第12章国有控股公司经理班子群体薪酬方案设计

第13章国有集团公司总部薪酬方案设计

第14章国有大型企业改制后的薪酬体系设计

第15章国有中小型企业改制后的薪酬体系设计

第16章家族企业外聘职业经理人的薪酬模型设计

第17章拟上市公司外聘CEO的薪酬模型设计

第18章特大型公司薪酬战略及其管理

第19章大型公司的岗位薪酬管理

第20章高新科技公司的宽幅薪酬管理

第四部分薪酬体系中的股权激励运用案例

第21章上市公司股票期权激励方案设计

第22章拟上市公司股票期权激励方案设计

第23章国有控股公司股份期权激励方案设计

第24章非上市公司的股份期权激励方案设计

第25章集团公司对下属企业的虚拟期权激励方案设计

第26章母子公司员工持股计划管理的方案设计

附录

　　薪酬设计与薪酬管理的基本原理是什么？薪酬激励主要满足什么样的需求？薪酬文化与薪酬理念发挥什么样的作用？薪酬提高或降低与劳动力价格变化有什么样的关系？分配制度改革与“两个平均主义”的关系？……本书全面系统地介绍了薪酬体系构建与薪酬模型设计的基本知识。全书共分四部分：现代分配理论与薪酬战略；人力资本开发与薪酬文化；薪酬设计与薪酬管理案例；薪酬体系中的股权激励运用案例。　　如何构建满足心理需求的薪酬激励制度，如何强化职业行为及信用的薪酬约束，如何确定以个人信用价值为参数的薪酬标准，如何完善以个人素质与能力为内涵的雇佣合约等，是中国公司（企业）导入薪酬战略及实施薪酬管理必须解决的现实问题。这些问题可以从《薪酬体系构建与薪酬模型设计案例教程》中找到分析指导、找到操作模式、找到样本案例。作者简介：　　文宗瑜，博士学位，研究员，博士生导师，在财政部财政科学研究所任职。从事经济理论与政策研究工作，在中国企业界享有较高的声望，兼任全国十省市经济顾问，五家上市公司独立董事，多家非银行金融机构和集团公司的财务顾问。曾先后深入过1000多家企业现场，为几十家中国著名大公司及若干中小企业提供过管理咨询，积累了相当丰富的咨询经验。多年来，在从事理论及政策研究的同时，从未中断过领导咨询团队为公司(企业)提供专业咨询服务的工作，其本人及咨询团队的业务能力与水平，得到了经济学界与企业界的一致认可及高度评价。已经出版《证券场外交易的理论与实务》、《公司股份期权与员工持股计划》、《产权制度改革与产权架构设计案例教程》、《现代公司的统一财务控制与统一收支结算》、《现代公司治理：董事会与CEO的较量及制衡》、《国有资本经营预算》等十几部著作，发表文章600余篇。还参加了一系列重大法律、法规，条例的讨论与起草工作，所撰写的大量内部研究报告，对某些政策的制定产生了影响。