书籍简介:

领导者身担多项职责，领导力需要不断的实践和反思。本书提出领导者应从自我认知入手，充分认识自己的优势和劣势，继而搭建起支撑领导力的其他八个支柱：平衡性、灵活性、变革、冲突、创造力、培训、合作和结果。书中在每一个支柱的阐述过程中提供了切实可行的建议和工具。

作者介绍:

沙鲁·萨达·萨尔哈佛大学领导力发展中心创始人，该中心为众多知名企业设计和教授领导力培训课程。他目前执教于麻省理工学院，并在中欧国际工商学院、长江商学院教授领导力。他也在哈佛大学肯尼迪学院、哈佛公共健康学院等众多学校教授课程。迈克尔·哈格鲁领导力发展中心合伙人，战略规划领域的专家。他曾为阿迪达斯、英国航空等知名企业设计领导力能力和战略重心。

书籍目录:

出版者的话序／沃伦·本尼斯致谢引言旅途开始第一章自我认知支柱第二章平衡力支柱第三章灵活性支柱第四章变革支柱第五章冲突支柱第六章创造力支柱第七章培训支柱第八章合作支柱第九章结果支柱尾声旅途仍在继续

内容摘要:

领导者身担多项职责，领导力需要不断的实践和反思。本书提出领导者应从自我认知入手，充分认识自己的优势和劣势，继而搭建起支撑领导力的其他八个支柱：平衡性、灵活性、变革、冲突、创造力、培训、合作和结果。《让人信服：掌控领导力的九大支柱》在每一个支柱的阐述过程中提供了切实可行的建议和工具。

书籍规格:

书籍详细信息
书名	让人信服站内查询相似图书
	9787512350601 如需购买下载《让人信服》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地	北京	出版单位	中国电力出版社
版次	1版	印次	1
定价(元)	35.0	语种	简体中文
尺寸	24 × 17	装帧	平装
页数		印数

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书籍信息归属:

让人信服是中国电力出版社于2014.1出版的中图分类号为 C933 的主题关于领导学的书籍。